LA AUTORIDAD

DIRRECCIÓN
 Dirigir es guiar, orientar, encaminar, llevar al
logro de objetivos. Dirigir implica tomar
decisiones, mando y liderazgo.

CONCEPTO DIRECCIÓN

Esta etapadel proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización
de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante
la comunicación, la supervisión y la motivación.
Los elementos delconcepto son:
1.Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2.Motivación.
3.Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4.Comunicación.
5.Supervisión.
6.Alcanzar lasmetas de la organización.

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
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De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine
hacia el logro de los objetivosgenerales de la empresa.

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Impersonalidad de mando. Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una
necesidad de la organización para obtener ciertos resultados; por esto, tantolos subordinados como los
jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un
requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal o arbitrio.

De la supervisión directa. Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus
subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayorfacilidad.

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De la vía jerárquica. Postula la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la
organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida através de los niveles
jerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos, fugas de responsabilidad, debilitamiento de
autoridad de los supervisores inmediatos.

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De la resolución del conflicto.Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión
administrativa, a partir del momento en que aparezcan; ya que el no tomar una decisión en relación con
un conflicto,...