La batalla del sector textil y confección colombiano influenciado por las empresas retadoras de europa y china
Páginas: 4 (893 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2010
La batalla del sector textil y confección colombiano influenciado por las empresas retadoras y establecidas
El propósito de este escrito es analizar dos empresas del sector textil y confeccióncolombiano que se pueden considerar competencia directa en relación al consumidor. Cuyo objetivo es lograr optimizar los costos con fin de ofrecer un precio más competitivo en sus productos y de esta formavenderlo consumidor final. Siguiendo los dos modelos diferentes propuestos por Harold Sirkin de empresas retadoras y empresas establecidas.
Las dos empresas que se encuentran relacionadas en esteescrito tienen como común denominador ofrecer productos de “moda” (prendas que tiene un alto grado de aceptación) principalmente para estratos 2,3 y 4 a un precio pertinente. Una de ellas Línea DirectaSA identificada como una empresa establecida que produce, fabrica y comercializa ropa para mujer utilizando el canal de venta directa (venta por catalogo) y la otra no es precisamente una empresa perouna agrupación de marcas conocidas como “El Hueco” identificada como una empresa retadora que también produce, fabrica y comercializa.
Observando estos dos casos, al leer “Atención a la Brecha” deHarold Sirkin pude entender perfectamente la distinción entre las empresas retadoras y las empresas establecidas. Y al mismo tiempo ejemplarizar las cuatro acciones principales que propone Sirkin queayudan a mantener los bajos costos en estos dos tipos de empresas. Que son; optimizar mediante la mano de obra, trabajar en agrupaciones, aumentar en grande escala y simplificar. Ahora voy abarcarcada una de ellas comparando el caso de Línea Directa SA y el caso de El Hueco.
En empresas establecidas como es Línea Directa su concepción de “optimizar mediante la mano de obra” es distinguir a suempleado como su recurso más precioso y hace todo lo necesario para que este se encuentre satisfecho con su entorno. Con el propósito de que esté desarrolle un sentido de pertinencia frente a la...
El propósito de este escrito es analizar dos empresas del sector textil y confeccióncolombiano que se pueden considerar competencia directa en relación al consumidor. Cuyo objetivo es lograr optimizar los costos con fin de ofrecer un precio más competitivo en sus productos y de esta formavenderlo consumidor final. Siguiendo los dos modelos diferentes propuestos por Harold Sirkin de empresas retadoras y empresas establecidas.
Las dos empresas que se encuentran relacionadas en esteescrito tienen como común denominador ofrecer productos de “moda” (prendas que tiene un alto grado de aceptación) principalmente para estratos 2,3 y 4 a un precio pertinente. Una de ellas Línea DirectaSA identificada como una empresa establecida que produce, fabrica y comercializa ropa para mujer utilizando el canal de venta directa (venta por catalogo) y la otra no es precisamente una empresa perouna agrupación de marcas conocidas como “El Hueco” identificada como una empresa retadora que también produce, fabrica y comercializa.
Observando estos dos casos, al leer “Atención a la Brecha” deHarold Sirkin pude entender perfectamente la distinción entre las empresas retadoras y las empresas establecidas. Y al mismo tiempo ejemplarizar las cuatro acciones principales que propone Sirkin queayudan a mantener los bajos costos en estos dos tipos de empresas. Que son; optimizar mediante la mano de obra, trabajar en agrupaciones, aumentar en grande escala y simplificar. Ahora voy abarcarcada una de ellas comparando el caso de Línea Directa SA y el caso de El Hueco.
En empresas establecidas como es Línea Directa su concepción de “optimizar mediante la mano de obra” es distinguir a suempleado como su recurso más precioso y hace todo lo necesario para que este se encuentre satisfecho con su entorno. Con el propósito de que esté desarrolle un sentido de pertinencia frente a la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.