la biografia es lo tuyo

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio el poder popular para la educación
I.U.T Antonio José de Sucre
Dibujo eléctrico





Docente Estudiantes
Romano Juan Daniel SalazarC.I: 23.900.597
Dayerson Verdu
C.I: 20.027.911
Caracas 17 de octubre de 2013

Normas del European Comitéfor Standardization: en 2008, la creación del Comité CEN/TC 389, que desde entonces ha venido trabajando en la elaboración de un documento técnico que explique, de manera simple y especialmente pensado para las PYMEs, cómodebe de gestionarse la innovación, en base a principios de eficiencia y con el foco puesto hacia los Grupos de Interés (accionistas, empleados, proveedores, clientes y entornosocial).
Entre los objetivos de este comité europeo están: aclarar los principales conceptos relacionados con la innovación, posibilitar una mejor planificación de los procesos de I+D+i, contribuir a que puedan aflorar actividades innovadoras no identificadas, elaborar guías para la formación de las personas ligadas a la gestión de la I+D+i, apoyar las políticas nacionales y europeas en materia deinnovación o armonizar las diferentes normas existentes en cada país en materia de I+D+i.
Bajo la presidencia de la Subdirección General de IAT, y la Secretaría de AENOR, el CEN/TC 389 se ha estructurado en seis grupos de trabajo (WGs): gestión de la creatividad (WG 1), evaluación de la gestión de la innovación (WG 3), pensamiento y diseño innovador (WG 4), gestión de la propiedad intelectual (WG5), inteligencia estratégica (WG 6) y gestión de la colaboración (WG 1).
Mención especial merece el WG 2, coordinado por Álvaro Carrillo de Albornoz, gerente del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) , responsable de describir cómo debe de ser un Sistema de Gestión de la Innovación, fruto del cual es el CEN/TS 16555-1, que describe cómo deben de entender e implementar las organizaciones,especialmente aquellas del sector empresarial y en particular las PYMEs, un sistema de gestión de la innovación.
El documento ofrece una guía práctica para planificar la innovación de manera exitosa, establecer el liderazgo y el compromiso de la alta dirección, identificar y promover los factores desencadenantes de la innovación, evaluar y mejorar la eficiencia del sistema de gestión de la innovación yfacilitar un mejor uso de las técnicas de gestión de la innovación.

Normas Británicas BS: La BS 25999-2 es una norma británica emitida en 2007 que rápidamente se ha convertido en la principal norma para gestión de la continuidad del negocio; aunque se trata de una norma nacional británica, se utiliza también en muchos otros países y se predice que pronto será aceptada como una norma internacional(ISO 22301).
Igual que las normas ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001 y otras normas que definen los sistemas de gestión, la BS 25999-2 también define un sistema de gestión de la continuidad del negocio que contiene las mismas cuatro fases de gestión: planificación, implementación, revisión y supervisión; y por último, mejora. El objetivo de estas cuatro fases es que el sistema se actualice y mejorepermanentemente para que sea útil si se produjera un desastre.
Los siguientes son algunos de los procedimientos y documentos más importantes requeridos por la BS 25999-2:
alcance del SGCN: identificación precisa de la parte de la organización en la cual se aplica la gestión de la continuidad del negocio;
política de GCN: definición de objetivos, responsabilidades, etc.;
gestión de recursos...