La Bruja De Oro

VENTAJA COMPETITIVA: La ventaja competitiva de la La Bruja de Oro está en los recursos intangibles, ya que ha sabido aprovechar su suerte para crearse una reputación a lo largo de la geografíaEspañola e internacional. Gracias a ella ha podido
* Diversificar sus modos de venta para aumentar sus ingresos
* Crear un valor añadido a sus productos que están asociados al cumplimiento desueños.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
GENERACIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA
ESCASEZ:
* Marca: relativa. Existen competidores pero son escasos, el más famoso es Doña Manolita
* Capacidad de marketing: sí,el dueño realiza acciones para diferenciarse de su competencia, hacerse notar.( primer turista espacial )

RELEVANCIA:
* Marca: sí, ya que es un producto homogéneo y hay que buscar fuentes dediferenciación.
* Capacidad de Marketing: Sí.
En este caso, ambas son fuentes de financiación para la empresa.
DURABILIDAD:
* Marca: el valor de esta perduraría si siguieran tocándole máspremios que a la competencia
* Capacidad de marketing: Incrementa con el paso del tiempo y sobre todo con la experiencia
TRANSFERIBILIDAD
* Marca: sí. Ya que el negocio se puede traspasar aotra persona y seguir con el mismo negocio.
* Capacidad de marketing: No. El valor de la marca está asociada en gran parte a la presencia del dueño, su capacidad para hacerse notar y su suerteIMITABILIDAD:
* Marca: difícil de imitar
* Capacidad de marketing: es observable por lo que es más fácil que el competidor puede contestar más rápidamente.

SUSTITUIBILIDAD:
* Marca:es muy difícil de sustituir ya que el número de administraciones es muy limitado
COMPLEMENTARIEDAD
* Marca: Sí, gracias a la presencia del dueño. Se refuerzan recursos y capacidadesAPROPIACIÓN DE RENTAS
APROPIABILIDAD
* Marca: Los derechos de propiedad están claros. Si posteriormente alguien incorpora las ideas del dueño a su negocio sus beneficios vendrán por la apropiación...