LA_BUROCRACIA_EN_AL_GESTION_PUBLICA

Páginas: 6 (1274 palabras) Publicado: 6 de enero de 2016
INTRODUCCION
La burocracia es la organización o estructura que es caracterizada por procedimientos centralizados y descentralizados división de responsabilidades, especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales.
Weber definió la burocracia como la forma más eficiente de organización teniendo en cuenta la complejidad de los APARATOS ESTATALES, de las dependencias gubernamentalesy pensando en las necesidades de sociedades cambiantes y dinámicas.
Burocracia de Max Weber Burocracia, viene de Bureau= Escritorio y Kratos= Gobierno. Es el gobierno de los escritorios, es decir de los papeles. Los burócratas son los que llevan el papeleo y con ellos controlan y rigen a los que trabajan
La burocracia surge por la necesidad de: la precisión, la velocidad, la claridad, elconocimiento de los archivos, la continuidad, la discreción, la unida, la estricta subordinación, la reducción de las fricciones y de los costos materiales y personales.
El término es utilizado en la sociología, en la ciencia administrativa y, especialmente, en la de administración pública. Podría definirse como un conjunto de técnicas o metodologías dispuestas para aprender o racionalizar la realidadexterior -a la que pretende controlar el poder central- a fin de conocerla y llamarla de forma estandarizada o uniforme
La burocracia en el ámbito de las actividades públicas, aparece como un tipo de estructura que con el tiempo se va cristalizando en el aparato administrativo de sectores tan diversos como los entes públicos, instituciones, sindicatos y escuelas. Es decir, la función pública se vadiversificando y haciendo más compleja, por lo cual la autoridad gobernante tiene que aumentar el número de servidores para cumplir con las tareas públicas.



LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
 
El concepto moderno de Administración Pública sirve para designar al conjunto de procedimientos, mecanismos y formas sociales por medio de las cuales el Estado gestiona —administra— tanto bienes como serviciospúblicos, reglamenta la actividad económica privada y contribuye, a través de la política económica, al funcionamiento del mercado.

LA ADMINISTRACIÓN BUROCRÁTICA
Ha sido un componente esencial de todo2s los procesos modernizadores hasta ahora conocidos, se busca ponerlo al servicio de la persona. El sistema político
moderno, al buscar legitimación, tiene que ofrecer razones y procedimientosadecuados de generación y expresión de las decisiones. Las sociedades embarcadas en los procesos de racionalidad instrumental, "creen" en una legitimidad basada en la racionalidad y las normas, aceptan a los gobernantes elegidos de acuerdo con dichas normas y obedecen los procesos racionales y legalmente establecidos, es decir, a las leyes y no meramente a las personas que gobiernan.
Por lo cual losgobiernos adoptaron un modelo de Administración coherente es un es decir, un modelo burocrático profesional.
Rasgos de la burocracia
Los rasgos ideales de esta organización, que constituye el tipo más puro de la legitimidad
racional-legal, serían, entre otros:
1. La especialización de funciones: coherente con la necesaria tecnificación racional.
2. La jerarquía: coherente con el principio democrático(se obedece a los electos y a los nombrados por éstos) y con la racionalidad del sistema (principio de la unidad de mando).
3. La delimitación rigurosa de competencias: coherente con la necesaria organización y seguridad jurídica.
4. Estructura competencial basada en normas: esencial para la seguridad jurídica, pues toma las decisiones a quien compete según la ley.
5. El seguimiento estricto deprocedimientos: esencial para garantizar el respeto a la norma y la garantía de los derechos ciudadanos (culmina con el principio de audiencia al interesado).
6. El uso de documentos y comunicación por escrito: coherente con la seguridad jurídica y la posibilidad de apelación.
7. La no propiedad del cargo: esencial para evitar el uso privado del cargo y su desconexión del respeto a la norma y la...
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