La Burocracia

UNIVERSIDAD DE ORIENTE.
NUCLEO DE SUCRE.
ESCUELA DE ADMINISTRACÍON Y CONTADURIA:

Introducción
La burocracia son niveles de dirección que requiere muchas aprobaciones para la toma de cualquier decisión ya que es llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la de sociedad precisamente para lograr los fines para los cuales fue creado igualmente que las leyes como la leyorgánica del poder público municipal que goza de personalidad jurídica y ejerce sus competencias de manera autónoma, igualmente la Ley orgánica de los Consejos Comunales fueron creadas para impulsar el desarrollo social de la sociedad así como también la integración de los ciudadanos y ciudadanas a las diversas organizaciones comunitarias .

Desarrollo.
La burocracia:
Según Max Weber, esla organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr los fines para los cuales fue creada Una burocracia son niveles de dirección que requiere muchas aprobaciones para latoma de cualquier decisión.

Antecedentes
Max weber comienza desde los años 1918 a participar en acontecimientos políticos de los partidos socialistas (SPD y los socialistas independientes) donde pensaba que había que sacar de su letardo a las capas burguesas y es allí donde propone un programa de liberalismo progresista que esté dispuesto a colaborar mayoritariamente con la social- democraciapara crear los cimientos de un nuevo orden democrático.
Pero antes de estas diversidades Max Weber realizó la Teoría de la burocracia, con el cual hizo grandes aportes principalmente a la administración pública; la burocracia se puede interpretar desde diversos puntos de vista y tener distintos significados, desde el pensamiento de Weber, la burocracia es una organización que opera y funcionacon fundamentos racionales; Weber se basó para la realización de dicha Teoría en temas como: la racionalización , la democracia, el comportamiento y la autoridad.
Pensaba que toda organización que estuviera dirigida a alcanzar metas, y estuviera integrada por miles de individuos, necesariamente requería de un control estrecho de sus actividades, partiendo de ese pensamiento desarrollo la Teoríaya antes mencionada de la administración de burocracias, la cual especialmente hace hincapié en la necesidad de una jerarquía muy definida en términos muy estrictos y rígidos por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad.
Principios de la burocracia:
De acuerdo a Weber, un sistema burocrático es regulado por los principios siguientes:
• El desempeño de funcionesoficiales es permanente y constante (en el sentido que los funcionarios no cambian tareas arbitrariamente y que siempre habrá alguien que desempeñe determinada función).
• Tales funciones se ejecutan estrictamente de acuerdo a las siguientes reglas:
a) Las tareas de cada funcionario están delineadas de acuerdo a criterios impersonales.
b) El funcionario tiene la autoridad para desempeñar sus tareas.c) Los medios de coerción a disposición de ese funcionario son estrictamente limitados y las condiciones de su uso claramente definidas.
• Las responsabilidades y autoridad de cada funcionario son parte de una jerarquía de autoridad, con derechos y deberes apropiados de supervisión y apelación.
• Los funcionarios no son propietarios de los recursos que utilizan en el desempeño de sus funciones,pero son responsables por el uso de tales recursos.
• Los ingresos en relación al desempeño de las funciones están estrictamente separado de cualquier otro. Igualmente en relación al trabajo.
• Las posiciones y/o funciones no pertenecen ni pueden ser apropiadas por los funcionarios (es decir, no se pueden heredar, transferir, etc., por decisión del funcionario).
• Las funciones se desempeñan...