La Cadena De Valor De La Innovación

La innovación en las empresas son indispensables para obtener una competitividad sobresaliente, los directivos deben saber gestionar esta innovación, promover la participación constante e involucrara todo su personal, dar libertad de creatividad y buscar la comunicación entre todas las áreas.Se debe esclarecer cada factor que conlleva este proceso, es por ello que surge la cadena de valor deinnovación, esta se deriva de investigaciones sobre la innovación, entrevistas a ejecutivos multinacionales, empleados no ejecutivos, análisis de la eficacia en proyectos de desarrollo de nuevosproductos y corporativas de emprendimiento.La cadena de valor de innovación, está conformada por tres eslabones secuenciales: generación de ideas, concreción de ideas y difusión de ideas. Con el análisis dela cadena de valor de la innovación se pueden identificar las debilidades y fortalezas del sistema bajo estudio, y proponer estrategias que permitan mejorar este proceso secuencial.La situación de cadaempresa es particular en el sentido de innovación, los desafíos y desarrollo son exclusivos. La cadena de valor de innovación es un proceso secuencial de tres factores: la generación de ideas, laconcreción y difusión. Describe las fases que los ejecutivos deben efectuar, supervisar e impulsar: la generación de ideas interna, entre unidades y externa, selección, desarrollo y propagación de lamisma.Cada etapa es un eslabón en la cadena. A lo largo de la cadena de valor de la innovación podría haber una o más actividad en que la empresa u organización se destaca, es decir, los eslabones másfuertes de esta. En cambio, podría haber una o más de una actividad donde una empresa tiene problemas, es decir, los eslabones más débiles.Generación de ideas. En este proceso inicialmente se consideranlas ideas del área interna, a pesar de que se cuente con una amplia propuesta de ideas, normalmente estas son limitadas o cerradas a los procesos que se realizan habitualmente. Una propuesta es la...