La Calidad De Las Relaciones De La Municipalidad Distrital De San Miguel Con Sus Vecinos Y Su Influencia En La Participación Vecinal.
Páginas: 39 (9707 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2011
LA CALIDAD DE LAS RELACIONES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MIGUEL CON SUS VECINOS Y SU INFLUENCIA EN LA PARTICIPACIÓN VECINAL.
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA
La Municipalidad distrital de San Miguel es una de las 42 Municipalidades pertenecientes al conglomerado existente en la circunscripción de Lima Provincia. Sus límitesgeográficos son por el Noreste con el distrito de Lima Cercado, por el Este con el distrito de Magdalena del Mar y el distrito de Pueblo Libre, por el Oeste con la Provincia Constitucional del Callao y por el Sur con el Océano Pacífico. Cuenta con más de 200 mil habitantes según registros de la Municipalidad distrital de San Miguel.
La comuna sanmiguelina se encarga de la administración local delos recursos de los vecinos, de los transferidos por el gobierno central y de los generados por la corporación edil. Además, tiene como función principal la ejecución de obras en favor de los vecinos de su jurisdicción así como de brindar diferentes servicios como el de limpieza pública, ornato, servicio de parques y jardines, seguridad, entre los principales.
Las relaciones institucionalesdel municipio de San Miguel con sus vecinos cumplen un papel preponderante en la consolidación de los objetivos trazados por la corporación edil. El contacto vecinal se da de manera continua gracias a la participación de un grupo de promotores y promotoras que tiene como función primordial canalizar hacia las áreas existentes de la municipalidad todo tipo de pedido, queja o recomendaciones quetenga que ver con temas netamente de gestión. De igual modo, se trata de involucrar a los vecinos del distrito en temas vinculados a la mejora de la ciudad.
En el periodo comprendido entre los años 2003 al 2010, la Municipalidad de San Miguel ha venido manejando temas de gestión municipal de manera eficiente en comparación al resto de Lima Metropolitana.
La construcción de 30 cuadras (casi3 km.) de pistas, veredas e iluminación de la avenida Costanera; la construcción de la vía Costa Verde y su Malecón, de pistas en calles internas como las ubicadas en el Asentamiento Humano Pando IX y en la zona denominada Ex Hacienda Maranga; la ampliación de dos a cuatro carriles de las avenidas Riva Agüero, La Mar, Rafael Escardó, Parque de las Leyendas entre las más resaltantes del distrito;la implementación de servicios de ayuda social como la Botica de A Sol, Internet de A Sol, Clínica Municipal para el Adulto Mayor, programas de recate de jóvenes en peligro, apoyo a las parroquias del distrito, programa de prevención contra el abuso infantil “Si Me tocas Yo Te Acuso”, programa donde se busca inculcar en los niños y adolescentes la prácticas de valores ciudadanos denominado Yo leCumplo a Mi Ciudad; los trabajos realizados como remodelaciones, rehabilitaciones, sembrado de flores ornamentales, cambio de diseños de alrededor de los 130 parques del distrito así como las más de 600 obras realizadas en la gestión comprendida entre los años 2003 al 2010[1], han hecho que el trabajo de las autoridades municipales sea reconocido por los vecinos del distrito.
Pero no solo eshacer obras y tener una gestión excelente puede ser todo. Adicionalmente, se tiene que saber comunicar a los vecinos sobre lo que se está haciendo, lo que se ha hecho y, uno de los puntos importantes en nuestra investigación, de lo que se va a hacer.
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿La calidad de las relaciones de la Municipalidad de San Miguel con los vecinos influye en la participaciónvecinal?
Tratamos de investigar si las relaciones que mantiene la Municipalidad de San Miguel generan en los vecinos ciertas actitudes que se manifiestan positivamente o negativamente. Está estrechamente ligado al grado de receptividad o el tipo de comunicación que se utiliza en la emisión de mensajes y comportamientos de la gestión municipal.
Según lo observado, hemos encontrado ciertas...
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA
La Municipalidad distrital de San Miguel es una de las 42 Municipalidades pertenecientes al conglomerado existente en la circunscripción de Lima Provincia. Sus límitesgeográficos son por el Noreste con el distrito de Lima Cercado, por el Este con el distrito de Magdalena del Mar y el distrito de Pueblo Libre, por el Oeste con la Provincia Constitucional del Callao y por el Sur con el Océano Pacífico. Cuenta con más de 200 mil habitantes según registros de la Municipalidad distrital de San Miguel.
La comuna sanmiguelina se encarga de la administración local delos recursos de los vecinos, de los transferidos por el gobierno central y de los generados por la corporación edil. Además, tiene como función principal la ejecución de obras en favor de los vecinos de su jurisdicción así como de brindar diferentes servicios como el de limpieza pública, ornato, servicio de parques y jardines, seguridad, entre los principales.
Las relaciones institucionalesdel municipio de San Miguel con sus vecinos cumplen un papel preponderante en la consolidación de los objetivos trazados por la corporación edil. El contacto vecinal se da de manera continua gracias a la participación de un grupo de promotores y promotoras que tiene como función primordial canalizar hacia las áreas existentes de la municipalidad todo tipo de pedido, queja o recomendaciones quetenga que ver con temas netamente de gestión. De igual modo, se trata de involucrar a los vecinos del distrito en temas vinculados a la mejora de la ciudad.
En el periodo comprendido entre los años 2003 al 2010, la Municipalidad de San Miguel ha venido manejando temas de gestión municipal de manera eficiente en comparación al resto de Lima Metropolitana.
La construcción de 30 cuadras (casi3 km.) de pistas, veredas e iluminación de la avenida Costanera; la construcción de la vía Costa Verde y su Malecón, de pistas en calles internas como las ubicadas en el Asentamiento Humano Pando IX y en la zona denominada Ex Hacienda Maranga; la ampliación de dos a cuatro carriles de las avenidas Riva Agüero, La Mar, Rafael Escardó, Parque de las Leyendas entre las más resaltantes del distrito;la implementación de servicios de ayuda social como la Botica de A Sol, Internet de A Sol, Clínica Municipal para el Adulto Mayor, programas de recate de jóvenes en peligro, apoyo a las parroquias del distrito, programa de prevención contra el abuso infantil “Si Me tocas Yo Te Acuso”, programa donde se busca inculcar en los niños y adolescentes la prácticas de valores ciudadanos denominado Yo leCumplo a Mi Ciudad; los trabajos realizados como remodelaciones, rehabilitaciones, sembrado de flores ornamentales, cambio de diseños de alrededor de los 130 parques del distrito así como las más de 600 obras realizadas en la gestión comprendida entre los años 2003 al 2010[1], han hecho que el trabajo de las autoridades municipales sea reconocido por los vecinos del distrito.
Pero no solo eshacer obras y tener una gestión excelente puede ser todo. Adicionalmente, se tiene que saber comunicar a los vecinos sobre lo que se está haciendo, lo que se ha hecho y, uno de los puntos importantes en nuestra investigación, de lo que se va a hacer.
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿La calidad de las relaciones de la Municipalidad de San Miguel con los vecinos influye en la participaciónvecinal?
Tratamos de investigar si las relaciones que mantiene la Municipalidad de San Miguel generan en los vecinos ciertas actitudes que se manifiestan positivamente o negativamente. Está estrechamente ligado al grado de receptividad o el tipo de comunicación que se utiliza en la emisión de mensajes y comportamientos de la gestión municipal.
Según lo observado, hemos encontrado ciertas...
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