La calidad a travez del tiempo (cronograma)

Páginas: 3 (587 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2010
Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla

NOMBRE DEL ALUMNO(A): Jorge M. Padilla de la Rosa

NOMBRE DE LA MATERIA: CALIDAD

NÚMERO DE MÓDULO: UNO

NÚMERO DE LAACTIVIDAD: 2

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: INVESTIGA

NESTLE


Hoy en día a nivel mundial se sitúa como la Empresa líder mundial en Alimentación y Nutrición. Está presente en todos los continentescon más de 8,500 productos, elaborados en 500 fábricas ubicadas en más de 70 países y cuenta con más de 253,000 colaboradores en todo el mundo. En México Grupo Nestlé México ha vivido un crecimientocontinuo, contando actualmente con 13 centros fabriles distribuidos en 8 Estados de la República. En México, brinda oportunidades únicas de desarrollo, al generar más de 5,600 empleos directos y 8,500indirectos.
En una decisión inesperada, la Junta Directiva de Nestlé escogió a Paul Bulcke, un ejecutivo de la compañía con más de dos décadas de experiencia en América Latina, como nuevo su nuevoPresidente Ejecutivo.
Entre 1980 y 1996, el belga Bulcke fue el Director de Marketing y Ventas de la compañía en Perú, Ecuador y Chile. Y hasta ahora estaba a cargo de los negocios en todo elcontinente americano. El ejecutivo, que también fue Presidente de La Junta Directiva de Nestlé Brasil y Nestlé Chile
Al escoger a Paul Bulcke, que nació en Bélgica en 1954, Nestlé optó por un cultor delmanagement conservador, que no se luce precisamente por alentar acciones innovadoras, pero profundamente inmerso en la cultura de la compañía. Se unió a ella como pasante, en 1979. Y después de 16 años decarrera en América Latina, el ejecutivo volvió a Europa. Entre 1996 y 1998, estuvo a cargo de Nestlé Portugal. Después estuvo dos años al mando en la Rep. , Checa y Eslovaquia, y entre 2000 y 2003 fueDirector Gerente de Nestlé Alemania. En 2004, comenzó a cargo de los negocios en las Américas, incluyendo Estados Unidos y Canadá, y encabezó los esfuerzos de la compañía por fortalecer su llegada...
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