La Capacitacion

“LA CAPACITACIÓN”

Integrantes: Cristian Bravo E
Emely Díaz R
Tania Farías M

Profesor: Yerny Donoso

Fecha: 28 de Mayo 2011

INDICE


Introducción 4
Definición de Capacitación 5
Detectar las Necesidades 6
a) IndicadoresFuturos________________________________ 6
b) Indicadores Posteriores 6
La Capacitación como estrategia de Intervención 7
Programara la Capacitación______________________________7
Planeación de la Capacitación 8
Implementación de la Capacitación 9
Evaluación de los resultados de la capacitación 10
a) A Nivel Organizacional 10
b) A Nivel de los RR.HH. 10c) A Nivel de Operaciones y Tareas 10
Medios de Capacitación 11
Objetivos de la Capacitación 12
Ventajas y Desventajas de la Capacitación 13
Tipos de Capacitación 14
a) Por su formalidad 14
b) Por su naturaleza 14
c) Por su nivel ocupacional 14
Técnicas de Capacitación 15
1) Técnicas en Cuanto a Utilización15
1.1) Técnicas de Capacitación Orientadas al Contenido 15
1.2) Técnicas orientadas al Proceso 15
1.3) Técnicas Mixtas 15
2) Técnicas de Capacitación en cuanto a Tiempo 15
2.1) Programa de Inducción 15
2.2) Capacitación después del ingreso del trabajo 15
3) Técnicas de Capacitación en cuanto al lugar de aplicación 16
3.1)Capacitación en el lugar de trabajo 16
3.2) Capacitación fuera del lugar de trabajo 16
SENCE 17
Organismos Relacionados 18
a) OTIC 18
b) OMIL 18
Conclusión 19
Bibliografía 20

INTRODUCCIÓN

Los recursos de la organización deben administrarse debidamente. Las personas son los únicos elementos capaces de dirigirse y desarrollarsepor sí mismas. Por eso, tienen una enorme aptitud para el crecimiento. De ahí la necesidad de subsistemas de desarrollo de los recursos humanos que engloban la capacitación y el desarrollo organizacional.
De acuerdo a la vida actual del mundo empresarial el termino capacitación y sistemas de información están cambiando la forma de trabajo de las empresas, los sistemas de información ayudan aacelerar procesos por lo tanto; las organizaciones que los implantan logran ventajas competitivas al adoptarlos en sus funciones. La capacitación se refiere a los métodos que se usan para proporcionar a las personas dentro de la empresa las habilidades que necesitan para realizar su trabajo, esta abarca desde pequeños cursos sobre terminología hasta cursos que le permitan al usuario entender elfuncionamiento del sistema nuevo, ya sea teórico o a base de practicas o mejor aun, combinando los dos.
Este es un proceso que lleva a la mejora continua y con esto a implantar nuevas formas de trabajo, como en este caso un sistema que será automatizado viene a agilizar los procesos y llevar a la empresa que lo adopte a generar un valor agregado y contribuir a la mejora continua por medio de laimplantación de sistemas y capacitación a los usuarios.
La capacitación, se ve establecida dentro o fuera de una organización, donde se obtiene un crecimiento personal, profesional, no sólo se obtienen conocimientos, sino valores, que hacen que el trabajador en un futuro cercano se sienta mejor como trabajador, persona, lo que le ayudara, sin duda en todo el rubro del trabajo. Dentro de este proceso,se pueden pulir las habilidades, capacidades, conocimiento, cuya finalidad es obtener mejores resultados en todos los ámbitos.

Definición de Capacitación

La capacitación se conoce como la herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, es un proceso planificado, sistemático y organizado que busca modificar, mejorar y ampliar los conocimientos, habilidades y actitudes...