La Captura de Talento Excepcional

Páginas: 4 (988 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2014
La Captura de Talento Excepcional
Por Lisette Fas Quiñones, Directora Ejecutiva, Cafiesencia
16 febrero 2012, San Juan, Puerto Rico

Este es uno de varios ensayos escritos bajo el tema:
“ElInfluyente Papel de las ONG en el Mundo:
Agricultura y sustentabilidad – Notas de Cafiesencia”



Cuando el talento y la integridad de un individuo se convierten en sus peores enemigos en sutrabajo, hay que salir de allí, a menos que ya uno este botado y no lo sepa, entonces será cuestión de tiempo…y se lo agradecerás.

Cuando el talento y la integridad solo te traiga quejas de un cliente,asegúrate que le dices adiós, pero no le dejes tus ideas por las que no te ha pagado.

Cuando un superior te diga que tu problema es que no mientes, cuando tus estrategias ni siquiera sonrepasados por el destinatario, cuando eres despedido por auspiciar un suceso y luego te enteras que el suceso se llevó a cabo exitosamente y el crédito se lo llevó tu sucesor, cuando destapas un esquema decorrupción y tu jefe te deja de hablar, cuando te imponen personal incompetente con unos beneficios mayores que los tuyos, y luego te responsabilizan por su contratación, cuando sabes que puedes hacerlas cosas más eficientes y la burocracia no te lo permite, cuando tus ideas son utilizadas para crear negocios de otros y no se te compensa, cuando la campaña que ideaste para tu cliente le hizoaumentar sus ganancias exponencialmente y eso no te llena.

Estas situaciones son vividas por muchos compañeros trabajadores y profesionales tanto en Puerto Rico como en el mundo. ¿Te identificascon alguna de ellas? Entonces es posible que no hayas nacido para hacer una carrera en el mundo corporativo, ni el sector público ni de consultor. Es posible que lo que te haga feliz sea el trabajar ofundar una organización no gubernamental (ONG). Y no estás solo. Según un estudio de la Universidad de Johns Hopkins publicado en el Non Profit Times, demuestra que los trabajos en el sector de...
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