la carredana

Páginas: 14 (3294 palabras) Publicado: 6 de abril de 2013
INSTITUTO UNIVERSITARIO LATINOAMERICANO


LICENCIATURA

“INGENIERIA INDUSTRIAL”

ASIGNATURA
“INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN”

1 ER SEMESTRE
GRUPO 8
ASESOR
ANGEL MANLIO JIMÉNEZ MARTINEZ
PROYECTOFERRETERÍA LA CARREDANA
ALUMNO

JOSÉ LUIS HERNÁNDEZ LÓPEZ

FIRMA DEL ALUMNO
_________________________
ZINACANTEPEC, MEX., A 14 DE FEBRERO DE 2009
Índice


1. Información Empresarial
2. Planeación Estratégica de la Empresa
3. Departamento Producción
4. Departamento de Ventas
5. Departamento de Finanzas6. Herramientas Administrativas
7. Análisis, Evaluación y Aplicación de los Enfoques, Teorías y Escuelas de la Administración:
8. Conclusiones
9. Recomendaciones
10. Referencias bibliográficas
11. Información Complementaria













Introducción.
El origen de Ferretería La Carredana tiene su origen en la década de los cincuentas, con la asociación de los hermanos SamanoZavala, que adquieren su primer ferretería en el distrito federal, con el nombre de Ferretería La Merced.
Fruto de su habilidad para los negocios surgen:
Ferretería Xalostoc.
Ferretería Santander.
Samano hermanos.
Ferreterías coto.
Siendo un total de cincuenta ferreterías. En 1980 se inaugura Ferretería La Carredana con 7,500 metros con un nuevo servicio de calidad y atención personalizada.Somos una empresa con más de 25 años en el mercado, somos líderes en ventas gracias a la preferencia de nuestros clientes, contamos con más de 60,000 artículos y más de 10,000 proveedores todo esto para logar la satisfacción total de nuestros clientes esa es nuestra razón de ser y nuestra base principal de desarrollo.












1.-Información Empresarial.
1.1. Nombre.
FerreteríaLa Carredana S.A. de C.V.
1.2. Domicilio.
Paseo Tollocan esq. Pino Suarez, S/n. Col. Sta. Ma. De las Rosas, Toluca Estado de México.
Tel: 01722 2 767600.
Fax: 01722 2 767676.
E-Mail: Ventas@carredana.com.mx
Sitio Web: www.carredana.com.mx
1.3. Tamaño de la Empresa.
Mediana.
1.4. Número de Empleados.
120 (Ciento veinte).
1.5. Tipo de Proyecto.
Servicios.
1.6. Actividad empresarial.Comercial y de servicios.
1.7. Principales productos.
Aceros especiales, aceros estructurales, artículos de ferretería en general, herramienta de mano, equipo eléctrico, soldadura, motobombas, conexiones, herramienta neumática, válvulas y abrasivos.
1.8. Ventas mensuales.
Este dato no fue proporcionado.
1.9. Principales áreas de mercado.
La industria.
El campo.
Gobierno.

1.10.Principales competidores.
Ferretería la Castellana.
Ferretería Modelo.
Ferretería Atenco.
Ferretodo.
1.11. Principales Clientes.
Gobierno.
Industria Automotriz.
Industria Alimentaria.
Industria Metalmecánica en general.
1.12. Principales proveedores.
Urrea.
Truper.
Cifunsa.
Altos hornos.
Worcester.
Infra.
Hilti.
Ridgid.
1.13. Principales canales de distribución.
Canal directo.
Canalindirecto.
1.14. Tipo de inversión.
Nacional.
2.- Planeación Estratégica de la Empresa.
2.1. Misión.
Brindar la mayor seguridad, eficiencia y rentabilidad a los sectores agrícola, industrial, gubernamental y de servicios suministrando los materiales necesarios para la fabricación, así como para el mantenimiento de sus equipos e instalaciones.
Seguridad.
Ofrecemos soluciones integrales lascuales dan la certeza a nuestros clientes de que todos y cada uno de sus pedidos serán respetados y cumplidos en tiempo y forma.
Eficiencia.
Una parte fundamental de nuestra misión es suministrar productos que protejan la productividad de nuestros clientes, ofreciendo materiales de la más alta calidad y a los mejores precios.

Rentabilidad.
La rentabilidad se logra a través de mejorar la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS