La Carta A La Tierra

RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones queobligan a actuar en forma ética y veraz.

El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases:
• Investigación interna sobre las necesidades
• Investigación externa del mercado
• Métodos de reclutamiento por aplicar

TECNICAS DE RECLUTAMIENTO
Las técnicas de reclutamiento, son los medios através de los cuales la organización, enfoca y divulga laexistencia de una oportunidad de trabajo. Son también denominadas vehículos de reclutamiento, ya que son fundamentalmente medios de comunicación.

PRINCIPALES TECNICAS:
• Anuncios: es una de las técnicas más comunes de atraer solicitantes. Ejm: periódicos, revistas, radio, tv, anuncios en la via pública, carteles y correos electrónicos, son las más utilizadas y tienen la mayor ventaja de llegar auna mayor cantidad de solicitantes
• Instituciones educativas: son una fuente que suministra candidatos jóvenes, con instrucción formal y relativamente poca experiencia laboral.
• Recomendaciones de trabajadores: es una fuente de bajo costo y alto rendimiento. Aunque en la mayoría de las situaciones, estas personas recomendadas por trabajadores, no cumplen con las expectativas de el puesto obien sea de la empresa.
• Consulta en archivo de elegible: esta conformado por los curriculum o solicitudes de empleo, producto de la información que suministran los candidatos atraídos, o que acuden voluntariamente a la organización.
• Candidatos voluntarios: solicitudes y curriculum de personas que llegan solas a la organización. Es importante mantener una política de puertas abiertas paraobtener y atender a las personas que acuden a la empresa en busca de empleo.
• Contrato con otras empresas: proceso de cooperación mutua, que algunos casos conforman cooperativas de reclutamiento o secciones de reclutamiento financiados por un grupo de empresas.


EXPLICACION:
Como primer punto en el proceso de reclutamiento, podemos observar en la gráfica de arriba es el surgimiento de lavacante.
Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación, etc. debe llenar un formulario de requisición el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.
El departamento de recursos humanos debe considerar la opción de buscar una alternativa de selección como el pago de horasextras a los trabajadores si se trata de un alto volumen temporal de trabajo (época de navidad) o de un contratación eventual (en caso de que la vacante sea por gravidez).
Si luego de estudiar la requisición de empleado, observa que se necesita verdaderamente contratar a un nuevo colaborador, debe entonces buscar el candidato de forma interna.






Reclutamiento interno

En elreclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:
• Transferidos
• Transferidos con promoción
• Ascendidos
Sin embargo, para que el departamento de recursos humanos efectúe un reclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:
• Colocación de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros yboletines de la empresa..
• Revisión de los registros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que allí se podrían descubrir a colaboradores que se han desempeñado en la empresa y que tienen las cualidades, conocimiento y experiencia para ejercer la posición vacante.
• Revisión de los resultados de las evaluaciones de desempeño, ya que de esta forma se puede observar si un determinado...