La casa Arana

La Casa Arana era una empresa que se dedicaba a la extracción de caucho en Colombia y Perú a cargo de Julio Cesar Arana la cual logró su éxito con prácticas anti éticas como el maltrato a losindígenas y la competencia desleal.
De las teorías vistas en clase este caso para nosotros se aplica principalmente a la Teoría del Ciclo de Vida del Producto de Vernon y a la Teoría del Paradigma Eclécticode Dunning debido a que primero el caucho tuvo un periodo de auge en las zonas aleñadas a su extracción lo que le dio una gran ventaja de propiedad frente al mundo y luego con la creciente importanciade los automóviles el caucho empezó a ser aun más demandado por lo que empezaron a ubicarse en diferentes territorios como Brasil luego Colombia y Perú; con esto adquirieron la ventaja de ubicaciónpor los grandes recursos que le ofrecía la región Amazónica.
En su etapa de crecimiento se une la Peruvian Amazon Company con la empresa de Julio Cesar Arana y empiezan a emitir acciones en el LondonExchange Market y a la cabeza directores de diferentes nacionalidades lo que les daba ventaja de internacionalización por el apoyo del gobierno tanto peruano como colombiano que llegaron incluso acubrir las violaciones a los derechos de los indígenas que cometían en el Putumayo.
En su etapa de madurez y a raíz de la fusión ellos empiezan a utilizar a los indígenas ya que era una mano de obra másbarata, le pagaban mucho menos de lo que merecían, engañándolos al modificar el equilibrio de las pesas el cual mostraba que ellos habían recogido mucho menos kilogramos de caucho de lo que enrealidad era, los torturaban y hasta mataban.
Por las grandes acusaciones a raíz de los delitos que cometían y la desconfianza que empezó a surgir por parte de sus clientes hizo que la empresa entrara ensu etapa de declive. Otros países como Singapur e Indonesia empezaron a vender grandes cantidades de caucho mientras que en el territorio de La Casa Arana este era cada vez más escaso. Por la...