la casa del tornillo sac

LA CASA DEL TORNILLO S.R.L

Jorge, Gerente de Importaciones de LA CASA DEL TORNILLO S.R.L, nos cuenta que en esta empresa se han desarrollado varios tipos de proyectos deinversión privada como la renovación de maquinaria obsoleta por nueva, en dicho proyecto existió un contratiempo el cual fue el financiamiento ya que demoro más de loesperado pero poniendo presión a ese tema lograron superarlo.
Mónica dice: todo debe estar planificado y si pasara algún tipo de contratiempo debemos tener un plan “b”, Además losestudios deben estar bien constituidos, por otro lado que la evaluación sea lo más precisa posible. Para ser eficientes la evaluación no se debe hacer solamente hasta lapuesta en marcha del proyecto, sino también durante la ejecución del mismo pero velar porque se cumpla lo establecido.
Ella nos dice que en todo proyecto encontramos trabaspero que es labor de un gerente tener conocimiento de los procesos de la empresa como también conocimientos técnicos (base de datos, software, redes, herramientas deinternet). Un gerente debe tener bien claro que es liderazgo ya que lo practica todos los días, debe tener habilidades de comunicación para poder llegar a todos los colaboradoresdentro de la ejecución de un proyecto, y lo más importante cuando se genere un problema debe tener la resolución de este a tiempo.
Cuando hicimos la inversión de Importarmaquinaria CNC - tornos de última generación; para fabricar productos en serie y productos nuevos, Y fue todo un éxito pues no costó mucho y permitió sacar productos con mejoracabado y la producción en masa permitió cubrir la demanda del mercado para esos productos, Luego hemos importado tres maquinas mas para fabricar otro tipo de productos