la casa

Páginas: 31 (7532 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2013
Cementos lima sa
Principios Básicos
Misión
Satisfacer a nuestros clientes suministrando productos y servicios de alta calidad y precios competitivos, protegiendo nuestros derechos empresariales dentro del marco legal y creando valor para nuestros accionistas, nuestros trabajadores y la sociedad en general.
 
Visión
Ser siempre una organización líder en el mercado nacional y alcanzar unaposición competitiva a nivel mundial.
 
Nuestros Valores
Excelencia
Garantizamos la calidad de nuestros productos y el servicio al cliente interno y externo, basándonos en recursos humanos competentes y en el uso de tecnología de punta.
 
Responsabilidad
Consideramos como objetivos principales de nuestra gestión el desarrollo, la seguridad y la salud del personal, así como la protección ymejora del medio ambiente.
Contribuimos al desarrollo de la calidad de vida de nuestros trabajadores y de la comunidad.
 
Ética como Norma de Conducta
Valoramos la honestidad.
Reconocemos la lealtad.
Promovemos un trato justo y el respeto mutuo.
 
Compromiso
Fomentamos la identificación e integración mediante una participación activa.
 
Innovación
Propiciamos permanentemente laaplicación de nuevos y mejores sistemas de gestión.
 
Legalidad
Hacemos prevalecer nuestros derechos sociales y protegemos nuestra actividad empresarial dentro del marco legal vigente.
 
 

Aspectos Fundamentales de Dirección 
1. CALIDAD
Definición
Conjunto de Cualidades que constituye la manera de ser de la persona o cosa.
Superioridad o Excelencia
Herramientas
ISO 9002 Normas yProcedimientos Estándares Internacionales
 

2. SEGURIDAD
Definición
Acciones para prevenir accidentes y pérdidas; eliminación de peligros en el ambiente laboral
Herramientas
Supervisión y Liderazgo
Ejecución del programa de control de pérdidas
Capacitación de nuestro personal y de terceros
 
3. MEDIO AMBIENTE
Definiciones
Conjunto de condiciones externas en las cuales se desarrolla lavida de los seres vivientes, comprendiendo factores de orden físico y en segundo lugar factores de orden biológico.
Herramientas
Estudios de impacto ambiental en nuestras operaciones
Inversiones en el control de polución en general ISO 14000
 
4. COSTOS
Definición
Lo que cuesta producir una cosa
Herramientas
Presupuesto
Contabilidad de Costos Mantenimiento Preventivo y PredictivoMaximización de eficiencia y Rendimiento de los procesos, optimización del mantenimiento y la administración.
Priorización de Gastos de inversión.
 
5. ARMONIA
Definición
Conveniente proporción y correspondencia de una cosa con otras.
Combinación de "acciones" simultaneas y diferentes pero concordantes, para lograr una única meta.
Herramientas
Liderazgo Motivación y ComunicaciónCoordinación en 360 grados
 
 MODO DE PRODUCCION

 
Operaciones y Servicios
En términos generales el cemento es una mezcla de silicatos y aluminatos de calcio. Se obtiene a partir de la fusión parcial y combinación en proporciones convenientes de materias primas ricas en cal, sílice y alúmina. Estos materiales se encuentran en su estado natural bajo la forma de calizas y arcillas que seextraen de canteras.

PROCESO DE PRODUCCION
Proceso de Producción de la Planta Atocongo

1. Extracción de la Caliza en la Cantera

Perforación y voladura

En las canteras de Atocongo extraemos diariamente 34,000 toneladas de roca, de las cuales 18,000 son de caliza apta para el proceso y 16,000 de material estéril que cubre parte del yacimiento. Como primera operación efectuamos laperforación de los taladros en los bancos de trabajo de hasta 15.5 metros de profundidad. Seguidamente los cargamos con explosivos como anfo, y procedemos a la voladura secuencial para lograr una mayor eficacia.

Carguío y acarreo

Después de realizada la voladura, proseguimos con las operaciones de carguío y acarreo utilizando cargadores frontales de 10 metros cúbicos, y camiones de 50...
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