La Casita

PROPUESTA DE CARRERA ADMINISTRATIVA PARA EL PERSONAL NO DOCENTE DEL SUBSISTEMA HOMOLOGADO QUE PRESENTA LA UNDESINTEC AL COLEGIADO NACIONAL DE DESARROLLO Y SUPERACION PROFESIONAL DEL CEN DEL SNTE










MARZO DEL 2005.












LINEAMIENTOS GENERALES PARA CARRERA ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL NO DOCENTE DEL SISTEMA HOMOLOGADO.


PRESENTACION:


COMO PARTE QUE ELSISTEMA HOMOLOGADO DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR DE PERSONAL NO DOCENTE DE LA EDUCACIÓN PLANTEA COMO PROPUESTA DE CARRERA ADMINISTRATIVA AL COLEGIADO NACIONAL DE DESARROLLO Y SUPERACION PROFESIONAL DEL CEN SNTE PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE PROMOCION HORIZONTAL Y DESARROLLO PARA EL PERSONAL NO DOCENTE QUE TIENE COMO PROPÓSITO PRIMORDIAL BENEFICIAR CON UN ESTIMULO ECONÓMICO A LOSTRABAJADORES POR SU ANTIGÜEDAD, PREPARACIÓN ACADÉMICA, CAPACITACIÓN Y DESEMPEÑO LABORAL.

EL PRESENTE DOCUMENTO PRESENTA LOS LINEAMIENTOS BÁSICOS GENERALES DEL SISTEMA, ASÍ COMO TAMBIÉN, LA INTEGRACIÓN DE LOS ÓRGANOS DE EVALUACIÓN, ENTRE OTROS ASPECTOS.
MARCO LEGAL.
• ARTICULO 3° DE LA CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.
• LEY FEDERAL DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DELESTADO
• REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO DEL PERSONAL NO DOCENTE DE LOS INSTITUTOS TECNOLOGICOS.
• PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2001- 2006
• PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACION 2001 – 2006.





















CARRERA ADMINISTRATIVA


DEFINICION: Es un sistema de promoción horizontal que permite la movilidad salarial dentro de los niveles horizontales contemplados encarrera administrativa de los subsistemas homologados.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Revalorar la función del personal no docente, a través de la implementación de un sistema de promoción horizontal y desarrollo, estableciendo una promoción horizontal, mediante la capacitación para el trabajo y la evaluación de conocimientos, aptitudes, actitudes y habilidades, en forma tal que seansusceptibles de ser reconocidos, con la creación de niveles de estimulo económico.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1. Contribuir a elevar la calidad de la Educación Pública
2. Impulsar la vocación de servicio y la superación continua del personal No Docente del sistema Homologado.
3. Elevar la calidad del servicio por medio del reconocimiento al desempeño del personal no docente del sistemahomologado.
4. Establecer reconocimientos institucionales y estímulos económicos para impulsar la cooperación en el trabajo y mejorar el nivel de vida del personal No docente del sistema homologado.
5. Crear condiciones para una sana competitividad, obteniendo beneficios económicos que mejoren la calidad de vida de los trabajadores del personal no docente.
6. Establecer cursos de actualizacióny superación profesional para el mejor desempeño de la función realizada.
7. Que carrera administrativa sea independiente del estimulo a la productividad del personal no docente.
8. Que sean respetadas las promociones verticales contempladas en el reglamento interior de trabajo del personal no docente.
9. La evaluación debe ser independiente de la plaza que abstente (en función de suactividad que desempeña).












CAPITULO I

INSTANCIAS.


1. COMISIÓN MIXTA SEP- SNTE CENTRAL PARITARIA.

• Será la instancia responsable de emitir, difundir y hacer cumplir las normas, lineamientos, disposiciones y acuerdos que regulen el proceso de promoción horizontal en su momento, y además de promover a los trabajadores no docentes en el sistemahomologado.
• Velará por la equidad y transparencia en la aplicación del sistema de promoción horizontal y desarrollo para el personal no docente del sistema homologado.
• Será facultad exclusiva de esta comisión realizar la dictaminación de los trabajadores no docentes que habrían de ser promovidos, con estricto apego a la normatividad y a los criterios establecidos para la...