la ceestina
Páginas: 3 (575 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2013
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Es un plan de utilización y de asignación de los recursos disponibles con el fin de modificar el equilibrio competitivo y de volver a estabilizarlo a favor de la empresaconsiderada.
LOS COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL SON:
1. Los objetivos de la Acción empresarial claramente definidos (atributos, escalas de medida, normas, horizonte temporal).
2. El plande acción en el ámbito de la empresa total y en el ámbito de las divisiones.
3. Los programas funcionales que describen y miden las consecuencias del plan para cada una de las funciones (finanzas,mercadeo, personal, etc.) de la empresa.
4. Los recursos requeridos para llevar a cabo los programas.
Dentro de la estrategia empresarial o corporativa de una firma puede distinguirse cuatro clasesde estrategia, las cuales son:
ESTRATEGIAS OFENSIVAS O DE CRECIMIENTOS
Buscan la consolidación de una empresa en su mercado. Las más comunes son:
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Se aplica para anticiparproblemas y evitar las catástrofes que puedan afectar la organización. Dentro de la gerencia estratégica se han definido cuatro.
ESTRATEGIAS CONCÉNTRICAS.
Afectan a toda la organización, sonestrategias que soportan cada plan trazado para las diferentes áreas funcionales, para ello es preciso que algunas habilidades estén presentes e influencien la vida organizacional.
ESTRATEGIAS GENÉRICAS
Lasestrategias corporativas también pueden ser globales, ellas señalan la dirección por áreas en la organización, los siguientes aspectos deben ser tenidos en cuenta por las organizaciones que deseantener un desarrollo con miras al crecimiento en el mercado.
COMO ELABORAR UNA ESTRATEGIA
La planificación es un proceso en el cual se definen de manera sistemática los lineamientos estratégicos,o líneas maestras, de la empresa u organización, y se pueden desarrollar en guías dedicadas para la acción, se asignan recursos de la manera más eficiente, y se plasman en documentos (planes).
La...
Es un plan de utilización y de asignación de los recursos disponibles con el fin de modificar el equilibrio competitivo y de volver a estabilizarlo a favor de la empresaconsiderada.
LOS COMPONENTES DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL SON:
1. Los objetivos de la Acción empresarial claramente definidos (atributos, escalas de medida, normas, horizonte temporal).
2. El plande acción en el ámbito de la empresa total y en el ámbito de las divisiones.
3. Los programas funcionales que describen y miden las consecuencias del plan para cada una de las funciones (finanzas,mercadeo, personal, etc.) de la empresa.
4. Los recursos requeridos para llevar a cabo los programas.
Dentro de la estrategia empresarial o corporativa de una firma puede distinguirse cuatro clasesde estrategia, las cuales son:
ESTRATEGIAS OFENSIVAS O DE CRECIMIENTOS
Buscan la consolidación de una empresa en su mercado. Las más comunes son:
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Se aplica para anticiparproblemas y evitar las catástrofes que puedan afectar la organización. Dentro de la gerencia estratégica se han definido cuatro.
ESTRATEGIAS CONCÉNTRICAS.
Afectan a toda la organización, sonestrategias que soportan cada plan trazado para las diferentes áreas funcionales, para ello es preciso que algunas habilidades estén presentes e influencien la vida organizacional.
ESTRATEGIAS GENÉRICAS
Lasestrategias corporativas también pueden ser globales, ellas señalan la dirección por áreas en la organización, los siguientes aspectos deben ser tenidos en cuenta por las organizaciones que deseantener un desarrollo con miras al crecimiento en el mercado.
COMO ELABORAR UNA ESTRATEGIA
La planificación es un proceso en el cual se definen de manera sistemática los lineamientos estratégicos,o líneas maestras, de la empresa u organización, y se pueden desarrollar en guías dedicadas para la acción, se asignan recursos de la manera más eficiente, y se plasman en documentos (planes).
La...
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