La Centralidad Del Trabajo
Este texto es un fragmento narrativo, del libro Arbeit Macht Frei, El trabajo y su organización en el fascismo (Alemania e Italia), publicado en Barcelona por la editorial, El Viejo Topo, 2004, de Alejandro Andreassi Cieri. Historiador argentino que actualmente es profesor de Historia Contemporánea en la Universidad Autónoma de Barcelona, miembro del colectivoMari y sindicalista combativo en la CGT.
Ha colaborado en diversas obras, como: Fascismo en España. Ensayos sobre los orígenes sociales y culturales del franquismo; o Rebeldes y reaccionarios. Hace poco ha editado, junto a José Luís Martín Ramos, De un octubre a otro. Revolución y fascismo en el periodo de entreguerras, 1917-1934, El viejo Topo, Barcelona, 2010.
Entre sus artículos publicadospodemos destacar dos: Fascismo y Antifascismo: 1922-1945, en el que se basará en parte su intervención en la Universidad de Verano; y el recientemente aparecido: Memoria e historia: la interpretación del pasado como desafío político y el pretérito presente como un campo en construcción.
Otras publicaciones:
MOVIMIENTO HUELGUÍSTICO Y SOCIALISMO EN ARGENTINA
Editorial: Universidad Autónoma deBarcelona, (1994)
DE UN OCTUBRE A OTRO. REVOLUCIÓN Y FASCISMO EN EL PERIODO DE ENTREGUERRAS, 1917-1934.
Editorial: El Viejo Topo, (2010)
Colección: Ensayo
LIBERTAD TAMBIÉN SE ESCRIBE EN MINÚSCULA. ANARCOSINDICALISMO EN SANT ADRIÀ DEL BESÒS. 1925-1939
Editorial: Hacer Editorial,
ARBET MACHT FREL
Editorial: El Viejo Topo. (2004)
LA REBELIÓN DE LOS METECOS
Editorial: EditorialCims, 97, S.L. (1998)
El autor centra el texto en el período de entreguerras, eligiendo como eje de análisis las características del sistema de organización del trabajo, en las últimas décadas del siglo XIX y las primeras del siglo XX, en Alemania e Italia. Son especialmente los años de la Primera Guerra Mundial el marco cronológico en el que se desarrollan las primeras experiencias queprovocaran un cambio fundamental en las formas de producción económica, sobre todo en la década de 1920.
En el primer párrafo se pueden vislumbrar varias ideas, en las que se investiga en esa época, buscando los antecedentes de lo que será la organización del trabajo en la sociedad capitalista, una de ellas refleja como los países líderes de la economía mundial buscaron en la ciencia, losrevolucionarios métodos empleados por Frederick Winslow Taylor y Henrry Ford. El primero es el fundador del movimiento conocido como “administración científica”. Según Taylor, el principal objeto de la dirección es asegurar la máxima prosperidad al empleador, a la vez la máxima bonanza para el empleado. Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlasestrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo en función del tiempo de producción estimado, salario que debíaactuar como incentivo para la incremento del ritmo de trabajo. La tradición quedaba así sustituida por la organización en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los modelos de productividad.
En cuanto a Henry Ford la clave de su éxito residía en su procedimientopara reducir los costes de fabricación: la producción en serie, conocida también como fordismo.
La fabricación en cadena con la que Ford revolucionó la industria automovilística, era una apuesta arriesgada, pues sólo resultaría viable si hallaba una demanda capaz de absorber su masiva producción; las dimensiones del mercado norteamericano ofrecían un marco propicio, pero además Ford evaluó...
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