La cerveza

3.10 Recursos humanos y organigrama

La economía mundial actual está orientada a la globalización y a los tratados de libre comercio que demandan excelencia empresarial, la que se logra concreatividad, capacitación de personal y aplicación de los valores a la cultura organizacional de la empresa. Esto permite el aumento de la competitividad, generación de empleo y prosperidad económica en laindustria y el comercio, lo que fortalece la inversión y las operaciones financieras que incentivan el desarrollo del país.
Es por ello que a las corporaciones de hoy les interesa contar con unatecnología de punta, el reconocimiento del valor del capital humano y la implementación de políticas para su bienestar. Consorcio Cervecero de Baja California, S. de R.L. de C.V concibe a la persona comotal y trata de responder a sus requerimientos físicos, psicológicos y económicos.
La administración de recursos humanos desarrolla una cultura organizacional capaz de integrar las demandas y losvalores de ambos, buscando la satisfacción integral del empleado, a quien se considera como la persona que es y se procura, a la vez, su superación.















3.11. Política decalidad total
En Consorcio Cervecero de Baja California, S. de R.L. de C.V cumplimos nuestros objetivos y metas para lograr la satisfacción de las partes interesadas mediante:
Excelencia en laproducción y calidad de cervezas minimizando los impactos al medio ambiente y los riesgos asociados.
Excelencia en la comercialización y servicio al cliente
Bienestar Integral de nuestros colaboradores.Mejoramiento continuo de procesos, tecnología y desempeño.
Cumplimiento con los requisitos de la legislación aplicable a nuestro Sistema de Gestión Integral.

3.12 Política de responsabilidadsocial
En Consorcio Cervecero de Baja California S de RL de CV se ha estructurado un programa de Responsabilidad Social considerando los impactos que nuestras decisiones y actividades ocasionan en la...