La Charla Silenciosa Y La Empresa Emergente

LA CHARCA SILENCIOSA
La Charca Silenciosa contiene las claves que nos conducirán a alcanzar nuestros objetivos a través de una entretenida fábula. El libro relata los problemas que atraviesa una charca en la que las ranas están tan desmotivadas y acomodadas que incluso han dejado de croar y  saltar porque no encuentran ninguna razón para hacerlo. Sin embargo seis de ellas son elegidas paraembarcarse en un viaje en el que deben descubrir la razón para seguir habitando su charca y sobre todo para recuperar  la ilusión y el sentido de vivir. Deben descubrir su propio PORQUÉ.
A través de las aventuras de las protagonistas,  el autor, Gustavo Piera,  reflexiona sobre las seis razones fundamentales que conducen al éxito. La fábula permite al lector recapacitar sobre los auténticos motivos queimpulsan nuestras acciones, descubriendo la mejor forma de llevarlos a cabo. Además, La charca silenciosa nos permite reflexionar acerca de los seis hábitos fundamentales,  que podemos aprender e incorporar a nuestra vida diaria: Decidir, pensar, sentir, creer, pedir, agradecer.
El lector se puede sentir identificado con cualquiera de las ranas de esta fábula y sus historias, pensar sobre todasellas, analizar sus porqués y aplicarlo en su día a día.
Gustavo Piera es Ingeniero, Diplomado en Alta Dirección de Empresas por el IESE, y Diplomado en Peritaje Judicial y Mercantil y Auditoria Sociolaboral.  Imparte cursos, seminarios y conferencias a nivel nacional e internacional sobre gestión del tiempo, inteligencia emocional, el valor de los intangibles y relaciones, productividad y calidaden la empresa.
Tangible o intangible, esa es la cuestión". Con la primera frase del epílogo de La charca silenciosa (Editorial Empresa Activa, 119 páginas) Gustavo Piera, su autor, denuncia que la sociedad actual "tiende a fundamentar todas sus verdades en aquello que se puede tocar, ver o contar. Es decir: bienes, capital, inmuebles, empresas... Sin embargo, somos en general, pobres o muy pobresen bienes intangibles: decisión, agradecimiento, reflexión, sentimientos". El entorno nos empuja a creer que el bienestar y la felicidad vienen de lo tangible y contable, pero Piera cuestiona que sea realmente así.
El autor se apoya en William James, que en 1905 revolucionó la psicología con la teoría de que el hombre puede modificar aspectos externos de su vida simplemente realizando un cambio enlas actitudes internas de su mente. Eso es precisamente lo que persigue Piera a través de la fábula de las ranas que dejaron de croar: cambiar los hábitos de comportamiento del lector y provocar con ello un cambio interno mucho más importante.
El libro relata los problemas que se atraviesan en una charca en la que las ranas están tan desmotivadas y acomodadas que incluso han dejado de croar ysaltar porque no encuentran ninguna razón para hacerlo. Seis de ellas son elegidas para embarcarse en un viaje en el que deben descubrir la razón para seguir habitando su charca y sobre todo para recuperar la ilusión y el sentido de la vida. El paralelismo es obvio para aquellos que, en algún momento de su vida, "se han dejado llevar, arrastrados por la monotonía y la rutina", explica Piera. "En lapráctica hemos olvidado nuestras metas y actuamos sin ningún porqué". En esta situación, el autor, ingeniero, diplomado en alta dirección de empresas por el IESE y presidente de la consultora CMR Ibérica, introduce las claves que permiten descubrir a cada uno su porqué.
Por dónde empezar
"Queremos muchas cosas, pero hacemos poco por conseguirlas", explica Piera durante la presentación de su libro,organizada por la APD (Asociación para el Progreso de la Dirección) en Barcelona. ¿Y qué hay que hacer? El primer paso de su propuesta es decidir. "Tú decides lo que quieres ser y, si lo consigues o no, no es sólo mala suerte". El segundo, "pensar y visualizar adónde quieres llegar". El tercer paso induce a reflexionar sobre los sentimientos. "Cuando estás de mal humor, entras en una reunión y...