La Ciencia como Negocio
Páginas: 4 (923 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2013
La Ciencia como Negocio: el Futuro de la Biotecnología en el Perú
Luis De Stefano Beltrán, PhD (*)
¿Puede la ciencia ser un negocio? En el sector de alta tecnología muchos piensan que si. Enla industria biotecnológica, todos van más lejos y afirman que tiene que serlo. La biotecnología es un experimento sui generis que lleva casi cuarenta años. Producto de la fusión de ciencia y negocios,el “core business” de la biotecnología es la ciencia misma. Se trata de hacer ciencia y al mismo tiempo “capturar valor” a partir de sus resultados. En la evaluación económica o financiera de unaempresa biotecnológica, la calidad de la ciencia que ella haga, publique o patente es tomada en cuenta como la temperatura de un paciente. Es un indicador de la salud y del pronóstico de la empresa.La primera empresa biotecnológica, Genentech, fue fundada en 1976 por el inversionista de riesgo Robert Swanson y el bioquímico Herbert Boyer, uno de los creadores del ADN recombinante. La compañía sefundó con la idea de desarrollar aplicaciones de la nueva ciencia pero tuvo muchos problemas que resolver antes de colocar un producto en el mercado. La ciencia era tan joven que había que inventar odescubrir casi todo para que esas aplicaciones fuesen viables. En 1978 Genentech logra sintetizar insulina humana en bacterias, cuando nadie en el mundo sabía como enseñar a una bacteria a fabricaruna proteína humana. En 1979 las bacterias de Genentech ya producían la hormona del crecimiento humana.
Desde esos días las cosas no han cambiado mucho en esta industria. Recientemente, ante lasprimeras publicaciones sobre el RNAi (una forma novedosa de regulación génica) se fundaron decenas de empresas “start-up” en una carrera entusiasta y visionaria para ser los primeros en el mercado con unproducto contra el cáncer o contra plagas en la agricultura. Otras áreas “calientes” en la biotecnología son las relacionadas a la ingeniería de tejidos y órganos y la genómica sintética.
La...
Luis De Stefano Beltrán, PhD (*)
¿Puede la ciencia ser un negocio? En el sector de alta tecnología muchos piensan que si. Enla industria biotecnológica, todos van más lejos y afirman que tiene que serlo. La biotecnología es un experimento sui generis que lleva casi cuarenta años. Producto de la fusión de ciencia y negocios,el “core business” de la biotecnología es la ciencia misma. Se trata de hacer ciencia y al mismo tiempo “capturar valor” a partir de sus resultados. En la evaluación económica o financiera de unaempresa biotecnológica, la calidad de la ciencia que ella haga, publique o patente es tomada en cuenta como la temperatura de un paciente. Es un indicador de la salud y del pronóstico de la empresa.La primera empresa biotecnológica, Genentech, fue fundada en 1976 por el inversionista de riesgo Robert Swanson y el bioquímico Herbert Boyer, uno de los creadores del ADN recombinante. La compañía sefundó con la idea de desarrollar aplicaciones de la nueva ciencia pero tuvo muchos problemas que resolver antes de colocar un producto en el mercado. La ciencia era tan joven que había que inventar odescubrir casi todo para que esas aplicaciones fuesen viables. En 1978 Genentech logra sintetizar insulina humana en bacterias, cuando nadie en el mundo sabía como enseñar a una bacteria a fabricaruna proteína humana. En 1979 las bacterias de Genentech ya producían la hormona del crecimiento humana.
Desde esos días las cosas no han cambiado mucho en esta industria. Recientemente, ante lasprimeras publicaciones sobre el RNAi (una forma novedosa de regulación génica) se fundaron decenas de empresas “start-up” en una carrera entusiasta y visionaria para ser los primeros en el mercado con unproducto contra el cáncer o contra plagas en la agricultura. Otras áreas “calientes” en la biotecnología son las relacionadas a la ingeniería de tejidos y órganos y la genómica sintética.
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