La Ciencia Y La Tecnologia

Este libro nos lleva de la mano hacia como poder ser un líder, pero no uno común y corriente, sino nos habla del liderazgo situacional, esto es, que no podemos ser losmismos lideres en todas las situaciones o eventos que tengamos, sino por el contrario fuera de la creencia de que los subordinados se tenían que adaptar al líder, ahora es ellíder quien tiene la obligación de observar y discernir como actuar en determinados puntos, fortaleciendo así la estructura de la organización.

En una empresa el líder debedecir que hacer a los recursos humanos para que se haga lo que se requiere y tener muy de cerca la administración financiera, como a un colega, esta es un área en la que sedebe tener mucha comunicación del alto mando y se requiere más información para poder tener un buen funcionamiento.

De igual forma se implementan diferentes tipos deliderazgo en una sola área por ejemplo en el área de producción pueden darse dos tipos, una para la parte operaria   y técnica y otra para el personal que realiza las actividadesproductivas. Es necesario saber diferenciar como actuar en diferentes puntos de la empresa para así tener una visión más clara y objetiva de la situación real de la misma.Teniendo en cuenta en si cuatro tipos de liderazgo, el libro menciona que son dirigir, instruir, apoyar y delegar; que engloban todo lo que en algún punto la empresa puedanecesitar. Es así como dirigir e instruir pueden tomarse como una sola cosa pero no lo es; dirigir es solo impartir órdenes especificas y observar su seguimiento en cuanto ainstruir se le suma además de esto explicar, pedir sugerencias y fomentar progresos, no es del todo malo solo dirigir puesto que como se menciona antes es necesario.