la ciencia



Modelos Organizacionales de acuerdo a Juan Antonio Pérez López.

Modelo mecanicista
¨Las organizaciones se conciben como una realidad que interacciona con su entorno. Hay una acciónorganizacional (que tendrá la forma de productos, servicios etc.) y una reacción del entorno (ingresos para la organización en forma de cosas, dinero, aplauso reconocimiento) ; en definitiva algo quesignifique un poder capaz de incentivar a los productores y que queda a disposición de la organización al haber formado parte de sus ingresos. Cuanto mayor sea la diferencia entre el valor recibido a travésde la reacción y el valor entregado a través de la acción, será mejor para la organización¨. (Pérez, 1998, p.122)
Los modelos mecanicistas se mueven en un plano puramente formal. La organización esentendida como un ente que tiene un conjunto de productos o servicios que ofrecer en un entorno competitivo a cambio de unos ingresos que requiere para poder funcionar, los mismos que les sirve parahacer que sus trabajadores actúen según lo previsto
La estructura formal considera a las personas que forman una organización meramente como actores que tienen que cumplir unos roles determinados ,cubrir unas funciones que pueden y deben estar bien especificadas ,estandarizadas y con una definición de tarea muy especifica














Modelo Psicosocial
¨ Las teorías basadas enel paradigma psicosociológico parten del supuesto de que la acción de las personas ha de ser explicada en función del logro de unas de las metas u objetivos personales y que estas metas u objetivos ,no dependen tan solo de las circunstancias externa a las personas ya que las personas pues tienen motivaciones extrínsecas y motivaciones internas´´. (Pérez, 1998, p, 141)


Los modelospsicosociológicos, extraen partes de la psicología o de la sociología, añaden otros aspectos que los modelos mecánicos no contemplan, aspectos relacionados con el aprendizaje, la motivación por motivos...