La clave de la empresa Fuji

 La clave de la empresa Fuji-Ningos se ha basado en dos factores bastante importantes, la innovación y la diversificación, esta ha sido uno de los métodos fundamentales del crecimiento de lamultinacional japonesa, y por ello mantiene ocho marcas diferentes, orientadas a distintos segmentos de clientes, es decir tiene el producto que necesita todo el consumidor, entiendo queprimero para innovar, necesita saber que quiere el cliente, y justamente lo que ha hecho esta gran empresa japonesa es dárselo.
En su inicio Fuji-Ningos se centraba solo en un segmento, perorápidamente se dio cuenta que tenía que diversificar sin salirse de su sector, para lograr un crecimiento, y rápidamente, lo logro, con la innovación, algo diferente, orientado a un segmento de mercadodio un crecimiento del 68% en solo un año, pero donde toda la clave se dio en saber que era lo que quería el consumidor, y así dárselo.
Igualmente la empresa japonesa, ha tenido una políticaexpansionista que incluye el crear nuevos elementos, y esto junto con los factores mencionados han sido la clave del éxito y por eso es que mantiene sus diferentes productos en cada segmento enel mercado, brindando opciones a los consumidores en precio, calidad y necesidad.

















La empresa NECTAR S.A
Hace 6 meses cuando se planteó el lanzamiento del nuevo zumo demelocotón se realizó un análisis de mercado que le permitió pronosticar las posibilidades del éxito del producto y establecer un plan de marketing. No obstante era necesario llevar a cabo una prueba deactitud en un supermercado de la ciudad se colocarían unos cuantos embaces del sumo de melocotón junto a sus competidores y se observaría la actitud de los consumidores frente a esteproducto y así poder comprobar si el producto si es rentable para venderlo o no.
Por otro lado se realizarían unas encuestas en el súper mercado y así revisar si el producto es viable o no