La Compañía Produce Realmente Un Concentrado De Coca-Cola, Que Luego Vende A Varias Empresas Embotelladoras Licenciadas, Las Cuales Mezclan El Concentrado Con Agua Filtrada Y Edulcorante

2. Líneas de nuevos productos: Nuevos productos que permiten que una empresa entre por primera vez en un mercado establecido. 3. Adiciones a las líneas de productos existentes: Nuevos productos que suplementan las líneas establecidas de un producto de una empresa. 4. Mejoras / revisiones de los productos existentes: Nuevos productos que proporcionan un mejor desempeño o un mayor valor percibidoy sustituyen a los productos existentes. 5. Re-posicionamientos: Productos existentes dirigidos a nuevos mercados y segmentos de mercados. 6. Reducciones de costos: Nuevos productos que proporcionan un desempeño similar a un menor costo. Por lo general una empresa busca una mezcla de estos productos. Un hallazgo importante es que solo el 10% de todo los nuevos productos son realmente innovadores ynuevos para el mundo. Estos productos involucran el mayor costo y riesgo por ser nuevos, tanto para la empresa como para el mercado. 1.4 ETAPAS DEL DESARROLLO DEL PROCESO DEL NUEVO PRODUCTO: 1.4.1 Generación de Ideas: En esta etapa debe diseñarse un sistema que estimule ideas originales dentro de la organización y la manera de reconocerlas y evaluarlas en poco tiempo. En un estudio hecho seencontró que el 80% de las compañías dijeron que sus clientes eran la mejor fuente para generar ideas de productos nuevos. Un número creciente de productores alenta en algunos casos exigiendo, a proveedores que propongan innovaciones. 1.4.2 Selección de Ideas: En este paso se evalúan las ideas relacionadas al nuevo producto, para determinar cuales merecen ser estudiadas y analizadas. Por lo regular unequipo de ejecutivos confía en su experiencia y juicio para analizar un grupo de ideas. 1.4.3 Análisis comercial: En esta etapa los directivos realizan las siguientes funciones: a) Identifican las características del producto. b) Estiman la demanda del mercado, la competencia y la rentabilidad del producto.

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c) Establecen un programa para desarrollarlo. d)Asignan la responsabilidad para proseguir el estudio de factibilidad.

1.4.4 Desarrollo de Prototipos: En esta etapa si los resultados del análisis comercial son favorables, se elaborará un modelo de prueba del artículo. En el caso de servicios, se diseñan y prueban las instalaciones y procesos necesarios para elaborar y entregar un nuevo producto. En caso de bienes se elabora una mínima cantidadde un prototipo de prueba con las especificaciones señaladas, para determinar si es conveniente hacer el artículo, se aplican pruebas de laboratorio para juzgar si el producto tolerará el uso normal o anormal. 1.4.5 Pruebas de Mercado: En esta etapa participan los usuarios reales, se dará el producto a una muestra de personas para que lo usen en su casa o en su oficina. Terminada la prueba se lespide que evalúen el producto. Este paso requiere el Marketing de pruebas, en que el producto se pone a la venta en una pequeña región geográfica. Los resultados, que se obtengan de la venta y repeticiones de la compra serán vigiladas por la empresa y tal vez por los competidores. 1.4.6 Comercialización: En esta etapa se planean y finalmente se ponen en practica los programas de producción ymarketing a gran escala, hasta aquí los gerentes prácticamente tienen el control absoluto del producto. Una vez que este nace y entra en su ciclo de vida, el ambiente competitivo se convierte en el principal determinante 1.5 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: La gestión del ciclo de vida de un producto se refiere a la consideración de los diferentes estados que va a atravesar un producto a lo largo de suexistencia. La tecnología que subyace en un producto o categoría de producto puede atravesar etapas similares. Etapas del Ciclo de vida de un producto: 1. Etapa de desarrollo de un nuevo producto: o es muy caro o no se perciben ingresos por venta o es un periodo de pérdidas netas

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2. Etapa de introducción en el mercado o supone un costo muy alto o el nivel de...