La compañia perdue

ANALISIS PERDUE FARMS INC


La compañía perdue farms inc. Es un caso excepcional en cuanto a la administracion de una organización, sus politicas , metas y estructura organizacional ha sidopionera en su sector y ha generado grandez avances los cuales la posicionan en el negocio como marca lider en el mercado de los Estados Unidos de Norte America, el éxito de sus operaciones se da por susacertadas desiciones y politicas que hicieron de este un negocio rentable dinamico, ahora miraremos un poco mas en detalle algunas apreciaciones.
1) El sistema de esta organización es un sistemaabierto, dado que la compañía interactua con el entrono para sobrevivir, es materialmente imposible pensar en esta compañía con un sistema cerrado puesto que no existiria por mucho tiempo, esta organizacióna actuado conforme a los cambios que se han ido presentando en su entorno y amoldandose a la dinamica del negocio, sus politicas de interaccion con los clientes ha permitido una retroalimentacionconstante que ha permitido mejorar procesos y ser mas eficientes, ejemplo de ello facilitando las ordenes de pedido atraves sistemas complejos de informacion en tiempo real lo confirman.
2) Suconfiguracion organizacional se distribuye :
a-Centro tecnico: Este esta compuesto por las personas que desempeñan la funcion de produccion ya en cualquiera de las unidades de negocio como tal, osea laspersonas que generan una transformacion.
b-Soporte tecnico: Este es quizas bajo mi apreciacion el que le ha dado a la compañía esa ventaja competitiva en los tiempos actuales, ya que constaescencialmente de programas de investigaciones para mejorar los productos, la eficiencia, la calidad, la salud de sus empleados entre otras mas, estos programas de investigacion conformados por especialistaspermiten analizar a fondo los productos de la competencia y establecer la diferencia de calidades y tener punto de partida para mejorar el producto propio, como lo son desarrollo de investigaciones...