la compensacion

La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanosque necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus”.
Es decir, todos aquellos pagos, en metálico o en especie, con que la organización retribuye aquienes en ella trabajan.
Al considerar las empresas el sistema de compensaciones, lo hacen en términos costos/beneficios, esto es, cuando fija una remuneración o cuando establece un incentivo, esperaun resultado de su "inversión".
Los principales objetivos de las compensaciones empresariales deben dirigirse a: 

· Adquisición de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientementealtas para atraer solicitantes.
· Retener empleados actuales. Cuando los niveles de compensación no son competitivos, la tasa de rotación aumenta.
· Garantizar la igualdad. La igualdad interna serefiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos; la igualdad externa significa compensaciones análogas a las de otras organizaciones.
· Alentar el desempeño adecuado. El pagodebe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.
· Controlar costos. Un programa racional de compensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado alos más bajos costos.
· Cumplir con las disposiciones legales.
· Mejorar la eficiencia administrativa. Al cumplir con los otros objetivos, el departamento de personal alcanza su eficienciaadministrativa.










Un salario emocional paga mejor que uno económico. Este domingo, El Comercio ha sacado un artículo en su suplemento Empleos, donde menciona la importancia de un salarioemocional que las empresas peruanas se han olvidado de pagar a los empleados.
1. Salario Económico : el monetario, el que conocemos todos y que anhelamos tenga muchos ceros a la derecha.

2. Salario...