LA COMPETENCIA ENTRE LOS CLUBES DE MEMEBRESIA EN ESTADOS UNIDOS


FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Las funciones básicas de la administración son cinco:
-Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación
LIDERAZGOESTRATEGICO
Uno de los roles estratégicos claves de los gerentes/administrativos, consiste en suministrar liderazgo estratégico a sus subordinados. El liderazgo estratégico se refiere a la capacidad dearticular una visión estratégica de la organización y habilidad de motivar a los demás a participar de esa visión.
Teoría de los rasgos
Las teorías de los rasgos clasifican a las personas en función de unnúmero de rasgos. El rasgo puede definirse, en términos generales, como una marca distintiva. Gordon Allport lo define como una predisposición, una actitud o tendencia a responder de una maneradeterminada sobre el comportamiento del ser humano.
TEORIA CONDUCTUAL
La aparición del conductismo en la psicología representó un cambio desde el estudio de la conciencia y el subjetivismo, hacia elmaterialismo y el objetivismo que permite el estudio de la conducta observable. Para el conductismo, la conducta es un fenómeno observable e inidentificable, las respuestas internas están mediadas porla conducta observable y está pude ser modificada, además esta teoría de focaliza en el aquí y ahora, lo crucial es determinar las relaciones funcionales que en el momento están operando en producir omantener la conducta.
LIDERAZGO Y PODER
El concepto de líderes se encuentra estrechamente relacionado con la compatibilidad de las metas, además requiere congruencia entre las metas del líder y lasde las personas que se encuentran bajo su dirección y se enfoca únicamente en la influencia descendente sobre los subordinados. Además la investigación sobre el liderazgo hace énfasis en el estilo; elpoder en contraste, no requiere de compatibilidad, sólo necesita de dependencia, no degrada la relevancia de los patrones de influencia lateral y ascendente y su investigación ha tendido a abarcar...