la competencia
Páginas: 4 (992 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
La competencia
Barreras de entrada
Las barreras de entrada en la creación de un local de manualidades afectan al nivel de competencia de un mercado porque, según su potencia, aumentan odisminuyen su atractivo. Para ver el efecto de las barreras sobre el mercado, se va a poner un ejemplo: si las barreras de entrada son bajas, habrá muchas personas emprendedoras dispuestas a iniciarse en laactividad de crear diferentes diseños.
Además, no existen requisitos específicos a la hora de constituir una empresa de este tipo, aunque es recomendable tener conocimientos y experiencia previa en elsector, y en la práctica.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que lo más importante es la consecución de los clientes. Los contactos personales, junto con una buena labor comercial favorecerán lacaptación de los primeros clientes.
Empresas o productos competidores en el mercado
Ventajas competitivas sobre los anteriores: precio, servicio, servicio post venta, garantía,
GESTIÓN DERECURSOS.
Para que una empresa cumpla su misión, logre sus objetivos y le entregue resultados favorables a los propietarios, es necesario que cuente con recursos suficientes para que contribuyan auna gestión adecuada incrementando la productividad de la empresa.
Según Hill & Jones (2005), los recursos son el capital de las asignaciones de factores financiero, físico, social o humano,tecnológico y organizacional que le permiten a una compañía crear valor para sus clientes. Los recursos de una compañía pueden dividirse en dos tipos: tangibles e intangibles. Los recursos tangibles son algofísico, como la tierra, los edificios, la planta, el equipo, el inventario y el dinero.
Los recursos intangibles son entidades no físicas que fueron creadas por la compañía y sus empleados, comolos nombres de las marcas, la reputación de la empresa, el conocimiento que los empleados han obtenido a través de la experiencia, y la propiedad intelectual de la compañía, la cual comprende...
Barreras de entrada
Las barreras de entrada en la creación de un local de manualidades afectan al nivel de competencia de un mercado porque, según su potencia, aumentan odisminuyen su atractivo. Para ver el efecto de las barreras sobre el mercado, se va a poner un ejemplo: si las barreras de entrada son bajas, habrá muchas personas emprendedoras dispuestas a iniciarse en laactividad de crear diferentes diseños.
Además, no existen requisitos específicos a la hora de constituir una empresa de este tipo, aunque es recomendable tener conocimientos y experiencia previa en elsector, y en la práctica.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que lo más importante es la consecución de los clientes. Los contactos personales, junto con una buena labor comercial favorecerán lacaptación de los primeros clientes.
Empresas o productos competidores en el mercado
Ventajas competitivas sobre los anteriores: precio, servicio, servicio post venta, garantía,
GESTIÓN DERECURSOS.
Para que una empresa cumpla su misión, logre sus objetivos y le entregue resultados favorables a los propietarios, es necesario que cuente con recursos suficientes para que contribuyan auna gestión adecuada incrementando la productividad de la empresa.
Según Hill & Jones (2005), los recursos son el capital de las asignaciones de factores financiero, físico, social o humano,tecnológico y organizacional que le permiten a una compañía crear valor para sus clientes. Los recursos de una compañía pueden dividirse en dos tipos: tangibles e intangibles. Los recursos tangibles son algofísico, como la tierra, los edificios, la planta, el equipo, el inventario y el dinero.
Los recursos intangibles son entidades no físicas que fueron creadas por la compañía y sus empleados, comolos nombres de las marcas, la reputación de la empresa, el conocimiento que los empleados han obtenido a través de la experiencia, y la propiedad intelectual de la compañía, la cual comprende...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.