La Competencia

La competencia, es una característica que a una persona le permite demostrar un desempeño superior en un determinado puesto de trabajo. Según la Real Academia Española (2001) Competencia se definecomo pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto determinado. Capacidad para operar competentemente en una determinada actividad.
Según Alles (2009), La gestión de recursoshumanos por competencias es un modelo administrativo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, facilitando, simultáneamente el desarrollo profesionalde las personas.
Desde este punto de vista, las organizaciones aplican competencia para solucionar y desarrollar individuos para roles claves. Según el Modelo de Iceberg, que muestra los diferentesniveles de Competencia, en algún momento nos preguntamos ¿Por qué algunas personas son más exitosas que otras? Debemos autoevaluarnos y ver como estamos abordando nuestra labor en el trabajo. SegúnMcClelland(2002), es necesario buscar mas allá de las habilidades básicas y el conocimiento requeridos para realizar un trabajo adecuado e ir hacia la competencia enraizadas más profundamente, el rolsocial de un individuo, la autoimagen, rasgo y motivación, que puedan determinar más los candidatos con alto potencial.
En general, considero que un Modelo de Gestión por Competencia para que seaefectivo debe contar con mucha información, ya que podemos obtener los perfiles, la evaluación y detectar la necesidad de capacitación; si seleccionamos gerentes basándonos solamente en sus habilidadestécnicas o experiencias no suelen traer buenos resultados, no obstante la ventaja competitiva que puede llegar a tener una empresa a nivel organizacional radica en la propia disposición para asumir loscambios y en la aptitud de las personas que forman parte dentro de la organización, cabe señalar que es de gran importancia que nuestro personal se adapte a los nuevos cambios ya que no debemos...