La Competitividad De Calidad Y De Precios
Páginas: 3 (607 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2015
La competitividad de calidad y de precios: se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijado un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijadouna cierta calidad.
Productividad: Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
DIFERENCIA
Productividad: Serefiere a la utilización eficiente de los recursos (insumos) al producir bienes y/o servicios.
Producción: Es la actividad de producir bienes o servicios. Es la transformación de recursos enproductos y/o servicios.
El trabajo del Administrador de Operaciones es llevar adelante estrategias que incrementen permanentemente la PRODUCTIVIDAD del sistema de transformación y proporcione ventajascompetitivas a la Organización frente a sus competidores.
Importancia: La productividad es importante porque significa mayor ingreso para el trabajador, para la empresa más utilidades.
Orientación de laproductividad las tres principales vías son:
Tecnológica: se enfoca a adquisición de equipamiento y software especializado.
Administrativa: se orienta a definir la misión estratégica más claramente,cambiar la estructura básica, y aplicar las técnicas de administración de operaciones.
Conductual: se enfoca al trabajador, a incrementar su motivación y participación.
Antecedentes históricos de laadmón. De operaciones
Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la Revolución Industrial en 1770 con acontecimientos como el concepto de la división del trabajo por Adam Smith.CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN POR ACTIVIDAD ECONÓMICA.
Clasificación de sistemas.
a) Físicos y Abstractos.
b) Naturales y Elaborados.
c) Abiertos y Cerrados.
d) Técnicos y Civiles o Sociales.e) Por Proceso.
Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza.
Los elaborados: Por el hombre.
Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento.
Sistemas...
Productividad: Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
DIFERENCIA
Productividad: Serefiere a la utilización eficiente de los recursos (insumos) al producir bienes y/o servicios.
Producción: Es la actividad de producir bienes o servicios. Es la transformación de recursos enproductos y/o servicios.
El trabajo del Administrador de Operaciones es llevar adelante estrategias que incrementen permanentemente la PRODUCTIVIDAD del sistema de transformación y proporcione ventajascompetitivas a la Organización frente a sus competidores.
Importancia: La productividad es importante porque significa mayor ingreso para el trabajador, para la empresa más utilidades.
Orientación de laproductividad las tres principales vías son:
Tecnológica: se enfoca a adquisición de equipamiento y software especializado.
Administrativa: se orienta a definir la misión estratégica más claramente,cambiar la estructura básica, y aplicar las técnicas de administración de operaciones.
Conductual: se enfoca al trabajador, a incrementar su motivación y participación.
Antecedentes históricos de laadmón. De operaciones
Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la Revolución Industrial en 1770 con acontecimientos como el concepto de la división del trabajo por Adam Smith.CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN POR ACTIVIDAD ECONÓMICA.
Clasificación de sistemas.
a) Físicos y Abstractos.
b) Naturales y Elaborados.
c) Abiertos y Cerrados.
d) Técnicos y Civiles o Sociales.e) Por Proceso.
Los naturales: Son aquellos elaborados por la naturaleza.
Los elaborados: Por el hombre.
Abiertos: Son aquellos donde es muy difícil predecir su comportamiento.
Sistemas...
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