La Competitividad En El Per Finanzas
Según Michael Porter sostiene que el Perú no tiene una estrategia a largo plazo en temas de competitividad y por tanto es una economía que no tiene un rumbodefinido y que se ha mantenido gracias a las políticas de macroeconomía, Así mismo el país ha tenido un crecimiento debido a las inversiones extranjeras en el país y exportaciones primarias en los sectoresde la minería, hotelería y retail en base a la compra de empresa ya existentes.
Para seguir logrando el crecimiento de una competitividad en el Perú primero debe brindar a la población que poseanservicios básicos para la mejora de la calidad de vida así como brindar igualdad y oportunidad en el trabajo teniendo como principal propósito diversificarse y no depender de los productos atractivos yel comercio de commoditties.
Sostiene que el Perú con una economía estable tanto externa como interna y con buenas políticas sociales este podrá crear una ventaja competitiva estable teniendo comopropuesta el desarrollo de clientes con potencial como la minería, pesca, agroindustria, turismo y joyería para ello se necesita diversificar y darle mayor valor a agregados para diferenciarlos así comola descentralización de las regiones, los tratados con países como EUA y China que amplían hacia un mercado a escala global.
Por otro lado el centro Nacional de Planeamiento Estratégico destaca lossectores clave que tienen potencial como Las empresas relacionadas con los sectores potenciales:
Turismo:
Mincetur Lograr que la actividad turística se convierta en un catalizador de ladescentralización y las inversiones, en un sector más competitivo y sostenible que contribuya al cumplimiento de los objetivos nacionales.
Gastronomía:
El boom de la gastronomía peruana continua y eso genera que elsector crezca a un ritmo de entre 7% y 8% aproximadamente, estimulo Paulo Pantigoso,Country Managing Partner de EY. Mistura la feria más grande en Latinoamérica sobre la comida peruana es un gran...
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