La Competitividad Internacional Argentina
Páginas: 24 (5979 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2015
La competitividad internacional
argentina: el caso de Arcor
VERÓnica baudino*
M
ientras la producción agraria argentina parece
haber alcanzado una buena inserción en el mercado internacional, la industria al parecer ha quedado
rezagada. Hay numerosos debates en torno al problema,
con una pregunta subyacente en las discusiones: ¿la
economía argentina tiene la capacidad para forjar una
industriacompetitiva en escala internacional fuera del
agro? Una vía privilegiada para comenzar a dilucidar la
cuestión es el estudio de aquellas industrias de origen
local que participan con éxito en el mercado mundial.
Este trabajo intenta reconstruir uno de esos casos, la
empresa Arcor, y examinar su vinculación con la producción agraria.
Arcor tiene capital de origen nacional, cuyo crecimiento derivóen su transnacionalización hacia diversos
países de América Latina. Ingresa en la rama alimenticia
a partir de la producción de legumbres y hortalizas, mermeladas y jaleas, enlatados, galletas, chocolates, barras
* Docente de la cátedra Historia argentina iii (1916-2009) de la
Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Buenos
Aires.
comercio exterior,vol. 59, núm. 10, octubre de 2009
819
de cereal y caramelos, entre otros productos. Es una de las
principales empresas del sector alimentario en escala nacional, de golosinas en el mercado latinoamericana y de
caramelos en el plano internacional. Por tanto, constituye
uno de los pocos ejemplos de capitales nacionales que logran erigirse como líderes de su rama en el mundo.
Por tal motivo hallamado la atención de especialistas
destacados. En algunos de sus trabajos suele explicarse
el éxito sobre la base de las cualidades gerenciales de su
dueño, Fulvio Pagani; en otros, destacan las transferencias estatales a la empresa. En ambos casos se desdeña el
análisis de los costos comparativos de producción como
factor determinante de su competitividad.
Tanto este caso como los estudiosgenerales acerca de
las cualidades del empresariado local y sus dificultades
para incorporarse con éxito en los mercados mundiales
se caracterizan por la falta de competencia como el principal obstáculo para su crecimiento, local y nacional.
Según los autores, la acción de los monopolios y el imperialismo impide la competencia y las trabas al comercio
libre producen anomalías en los mercados queatrofian
el desarrollo de los capitales. Estas posiciones se proponen como alternativa a la economía liberal, pero parten
de las mismas premisas de lo que critican: si el comercio
funcionara de manera normal, no habría diferencia entre países desarrollados y en desarrollo. En sus términos,
Argentina es distinta de Estados Unidos porque los monopolios y el capital extranjero impiden el libredesenvolvimiento de la ley del valor. En este trabajo se aplica el
planteamiento teórico metodológico de Anwar Shaikh,
. Bernardo Kosacoff, Jorge Corteza, María Inés Barbero y Alejandro
Stengel, Globalizar desde Latinoamérica. El caso Arcor, McGraw-Hill,
2007.
. Daniel Azpiazu y Eduardo Basualdo, Cara y contracara de los grupos
económicos. Crisis del Estado y promoción industrial, Cántaro, Buenos
Aires,1989; Martín Schorr y Andrés Wainer, “Trayectorias empresariales diferenciales durante la desindustrialización en la Argentina:
los casos de Arcor y Servotron”, Realidad Económica, núm. 223,
2006.
. Carlos Echagüe, Argentina: declinación de la soberanía y disputa inter
imperialista, Ágora, Buenos Aires, 2004; Martín Asborno, La moderna
aristocracia financiera. Argentina 1930-1992, El Bloque,Buenos Aires,
1993; Silvio Frondizi, La realidad argentina, Praxis, Buenos Aires, 1955;
Milcíades Peña, Industrialización y clases sociales en la Argentina,
Hyspamérica Ediciones, Buenos Aires, 1986.
. Anwar Shaikh, Valor, acumulación y crisis, Ediciones ryr, Buenos
Aires, 2006. El autor enuncia que, “en fin de cuentas, por lo general
los países capitalistas desarrollados dominarán el comercio...
argentina: el caso de Arcor
VERÓnica baudino*
M
ientras la producción agraria argentina parece
haber alcanzado una buena inserción en el mercado internacional, la industria al parecer ha quedado
rezagada. Hay numerosos debates en torno al problema,
con una pregunta subyacente en las discusiones: ¿la
economía argentina tiene la capacidad para forjar una
industriacompetitiva en escala internacional fuera del
agro? Una vía privilegiada para comenzar a dilucidar la
cuestión es el estudio de aquellas industrias de origen
local que participan con éxito en el mercado mundial.
Este trabajo intenta reconstruir uno de esos casos, la
empresa Arcor, y examinar su vinculación con la producción agraria.
Arcor tiene capital de origen nacional, cuyo crecimiento derivóen su transnacionalización hacia diversos
países de América Latina. Ingresa en la rama alimenticia
a partir de la producción de legumbres y hortalizas, mermeladas y jaleas, enlatados, galletas, chocolates, barras
* Docente de la cátedra Historia argentina iii (1916-2009) de la
Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Buenos
Aires
comercio exterior,vol. 59, núm. 10, octubre de 2009
819
de cereal y caramelos, entre otros productos. Es una de las
principales empresas del sector alimentario en escala nacional, de golosinas en el mercado latinoamericana y de
caramelos en el plano internacional. Por tanto, constituye
uno de los pocos ejemplos de capitales nacionales que logran erigirse como líderes de su rama en el mundo.
Por tal motivo hallamado la atención de especialistas
destacados. En algunos de sus trabajos suele explicarse
el éxito sobre la base de las cualidades gerenciales de su
dueño, Fulvio Pagani; en otros, destacan las transferencias estatales a la empresa. En ambos casos se desdeña el
análisis de los costos comparativos de producción como
factor determinante de su competitividad.
Tanto este caso como los estudiosgenerales acerca de
las cualidades del empresariado local y sus dificultades
para incorporarse con éxito en los mercados mundiales
se caracterizan por la falta de competencia como el principal obstáculo para su crecimiento, local y nacional.
Según los autores, la acción de los monopolios y el imperialismo impide la competencia y las trabas al comercio
libre producen anomalías en los mercados queatrofian
el desarrollo de los capitales. Estas posiciones se proponen como alternativa a la economía liberal, pero parten
de las mismas premisas de lo que critican: si el comercio
funcionara de manera normal, no habría diferencia entre países desarrollados y en desarrollo. En sus términos,
Argentina es distinta de Estados Unidos porque los monopolios y el capital extranjero impiden el libredesenvolvimiento de la ley del valor. En este trabajo se aplica el
planteamiento teórico metodológico de Anwar Shaikh,
. Bernardo Kosacoff, Jorge Corteza, María Inés Barbero y Alejandro
Stengel, Globalizar desde Latinoamérica. El caso Arcor, McGraw-Hill,
2007.
. Daniel Azpiazu y Eduardo Basualdo, Cara y contracara de los grupos
económicos. Crisis del Estado y promoción industrial, Cántaro, Buenos
Aires,1989; Martín Schorr y Andrés Wainer, “Trayectorias empresariales diferenciales durante la desindustrialización en la Argentina:
los casos de Arcor y Servotron”, Realidad Económica, núm. 223,
2006.
. Carlos Echagüe, Argentina: declinación de la soberanía y disputa inter
imperialista, Ágora, Buenos Aires, 2004; Martín Asborno, La moderna
aristocracia financiera. Argentina 1930-1992, El Bloque,Buenos Aires,
1993; Silvio Frondizi, La realidad argentina, Praxis, Buenos Aires, 1955;
Milcíades Peña, Industrialización y clases sociales en la Argentina,
Hyspamérica Ediciones, Buenos Aires, 1986.
. Anwar Shaikh, Valor, acumulación y crisis, Ediciones ryr, Buenos
Aires, 2006. El autor enuncia que, “en fin de cuentas, por lo general
los países capitalistas desarrollados dominarán el comercio...
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