La Competitividad Michael Porter.Docx Subida Exitosa
Páginas: 4 (819 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2012
NOMBRE: CARLOS YAMPIER BARRIENTOS PACHECO
PROFESOR: GERARDO MORON MORON
LA COMPETITIVIDAD MICHAEL PORTER
El gurú de la competitividad, Michael Porter, arribó, en una avioneta privada, alCusco el viernes 12. Ese mismo día se trasladó en helicóptero al Valle de Urubamba para dar su conferencia magistral en la CADE 2010. El domingo retornó a Lima y partió a Boston, EE.UU. Esta vez suponencia no generó mucha polémica, pero dejó una hoja de ruta para mejorar la competitividad del país, de la que poco se comenta.
El año pasado, cuando estuvo en Lima dijo: el Perú no tiene una políticaclara sobre la competitividad; el crecimiento económico se debe básicamente a las altas cotizaciones de los metales; y, no podemos atraer inversión extranjera en nuevas fábricas y nueva tecnología.Evidentemente sus expresiones causaron mucho malestar en el Gobierno.
¿Qué dijo Porter en esta oportunidad?
Hizo una evaluación de nuestra economía, detallando nuestras fortalezas y debilidades;explicó la necesidad de un cambio de enfoque; y, planteó una estrategia para la competitividad. El profesor de la Universidad de Harvard reconoció que el país está teniendo el mayor crecimiento de suhistoria, el que le ha permitido prosperar y superar la reciente crisis internacional. Sin embargo, ese crecimiento ha sido muy heterogéneo y sus beneficios no han llegado a diferentes sectores de lapoblación y zonas del país. A continuación presento un resumen de lo dicho por Porter:
El gurú empezó con algunas llamadas de atención
El país ha firmado varios TLC (EE.UU., China, etc), sinembargo, los flujos de inversión (hacia adentro y hacia afuera) siguen siendo bajos
Perú ha incrementado la inversión en infraestructura (caminos, generación eléctrica, líneas telefónicas, etc), perolos servicios siguen siendo caros.
El sistema educativo produce pocos graduados en áreas técnicas y de ingeniería. El gasto en educación está entre los más bajos de la región.
Hay bajos niveles de...
PROFESOR: GERARDO MORON MORON
LA COMPETITIVIDAD MICHAEL PORTER
El gurú de la competitividad, Michael Porter, arribó, en una avioneta privada, alCusco el viernes 12. Ese mismo día se trasladó en helicóptero al Valle de Urubamba para dar su conferencia magistral en la CADE 2010. El domingo retornó a Lima y partió a Boston, EE.UU. Esta vez suponencia no generó mucha polémica, pero dejó una hoja de ruta para mejorar la competitividad del país, de la que poco se comenta.
El año pasado, cuando estuvo en Lima dijo: el Perú no tiene una políticaclara sobre la competitividad; el crecimiento económico se debe básicamente a las altas cotizaciones de los metales; y, no podemos atraer inversión extranjera en nuevas fábricas y nueva tecnología.Evidentemente sus expresiones causaron mucho malestar en el Gobierno.
¿Qué dijo Porter en esta oportunidad?
Hizo una evaluación de nuestra economía, detallando nuestras fortalezas y debilidades;explicó la necesidad de un cambio de enfoque; y, planteó una estrategia para la competitividad. El profesor de la Universidad de Harvard reconoció que el país está teniendo el mayor crecimiento de suhistoria, el que le ha permitido prosperar y superar la reciente crisis internacional. Sin embargo, ese crecimiento ha sido muy heterogéneo y sus beneficios no han llegado a diferentes sectores de lapoblación y zonas del país. A continuación presento un resumen de lo dicho por Porter:
El gurú empezó con algunas llamadas de atención
El país ha firmado varios TLC (EE.UU., China, etc), sinembargo, los flujos de inversión (hacia adentro y hacia afuera) siguen siendo bajos
Perú ha incrementado la inversión en infraestructura (caminos, generación eléctrica, líneas telefónicas, etc), perolos servicios siguen siendo caros.
El sistema educativo produce pocos graduados en áreas técnicas y de ingeniería. El gasto en educación está entre los más bajos de la región.
Hay bajos niveles de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.