La Competitividad Sist mica de M xico y el Desarrollo Sustentable de sus PYMES

MEXICO hacia una economía
avanzada en el siglo XXI: Las
condiciones para el desarrollo
de sus empresas
La Competitividad Sistémica de México y
el Desarrollo Sustentable de sus PYMEs
René Villarreal
Presidente
Centro de Capital Intelectual y Competitividad

México, D.F. – Agosto 17, 2004
© Derechos Reservados René Villarreal y CECIC, 2004

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Centro de Capital Intelectual
y CompetitividadContenido
 La nueva economía de los negocios.
– Paradoja de la Competitividad

 La Competitividad Sistémica de
México
– Competitividad en los 6 subsistemas
– Competitividad en los 10 capitales
– Análisis Comparado

 Nueva Política de Competitividad

© Derechos Reservados René Villarreal y CECIC, 2004

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Centro de Capital Intelectual
y Competitividad

1. LA NUEVA
ECONOMÍA DE LOS
NEGOCIOS

© DerechosReservados René Villarreal y CECIC, 2004

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Centro de Capital Intelectual
y Competitividad

La Nueva Economía Global es
Sistémica
Interdependencia de los mercados y la
Economía Política Internacional
La apertura a la globalización implica:

Un nuevo juego, La Hipercompetencia Global
en el mercado local (WAL-MART)
 El más veloz impone el ritmo de la
competencia.
 Una estrategia demovimientos, no de
posiciones.

El benchmarking ahora es internacional.
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Centro de Capital Intelectual
y Competitividad

LA VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE (VCS)
EN LA HIPERCOMPETENCIA GLOBAL
2

VCB: Precio , calidad y
servicio competitivo
internacionalmente

2

VCR: Participación en el
mercado
VCS: La velocidad con que
se cierra a brecha decompetitividad con el líder y
se amplía con el que viene
atrás
Posición
País
1994

Carrera
2003

1

1

Carrera de la
competitividad
sustentable
3

Posición
2002

Lugares

VCS

Canadá

1°

1°

0

México

2°

3°

-1

China

4°

2°

+2

Carrera
2002

3

El Desafío es la VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE: La velocidad de
aprender a innovar nuevos procesos y nuevos productos a lo largo de la
cadena de valor másrápido que la competencia. El factor estratégico es el
Centro de Capital Intelectual
CAPITAL INTELECTUAL
como producto de nuevo conocimiento
= INNOVACIÓN
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y Competitividad

En 2003 China desplazó a México en el
mercado EE.UU. como segundo socio
comercial
200,000

9.2%

72,963
51,495

61,705
45,555

10.8%

10%
8%

138,073

152,379

ParticipaciónChina

49,493
38,781

35,184
25,676

31,194
18,976

-

9.0%
8.2%

12%

6.5%

3.1%

30,172
15,224

50,000

11%

134,732
125,168

3.9%

5.8%

6.1%

109,706
81,786

4.8%

5.4%

7.2%

7.8% 8.0%

94,709
71,156

6.4% 6.6%

7.5%

85,872
62,552

6.1%

39,930
31,535

100,000

6.9%

8.3%

12.1%

11.5% 11.6%

131,433
102,280

Participación México

9.9%

10.7%

135,911
100,063

150,000

10.4%

11.2%

14%

6%4%
2%
0%

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

China
México
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Centro de Capital Intelectual
y Competitividad

Evolución de las Exportaciones de México
y China en el Mercado Canadiense
14,000.00

13,121.02

China

12,000.00

10,185.29

Milliones

10,000.00
8,142.02 8,206.88 8,100.62

8,607.28

8,000.00
6,423.826,000.00

5,067.97 5,174.45
4,427.13

4,000.00

4,578.68

7,594.14

7,821.47

México

6,004.02

5,162.41

3,617.61
2,000.00

1996

1997

1998

1999

2000

2001

Fuente: Base de datos de Naciones Unidas
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2002

2003
Centro de Capital Intelectual
y Competitividad

La fuente de la Ventaja Competitiva
Sustentable (VCS):
Es la velocidad de aprendere innovar nuevos

productos y procesos a lo largo de la cadena de valor.

Agregar valor a lo largo de toda la línea de
producción y por tanto en la empresa, y

Hacerlo de manera continua y más rápido que la
competencia.

Generar economías de aglomeración en los clusters.
 Es la velocidad relativa de los competidores
internacionales.

El factor estratégico es el
Capital Intelectual que...