La competitividad y el proceso de innovacion tecnologica

ÍNDICE

LA COMPETITIVIDAD Y EL PROCESO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

PÁGINA
ADOPCIÓN Y ADAPTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA........................................2

TRANSFERENCIA Y DIFUSIÓN DE LA TECNOLOGÍA...........................….....3

ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y REDES............................................................4
 ALIANZA ESTRATÉGICA
 VENTAJAS DE LA ALIANZA ESTRATÉGICA
FACTORES CLAVE EN LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS

CERTIFICACIÓN EN EL MUNDO........................................................................9
 NORMATIVIDAD
 EFECTOS DE LA NORMATIVIDAD
 CERTIFICACIÓN
 COMPETITIVIDAD
 SER COMPETITIVOS O MORIR

LIMITES Y OPORTUNIDADES PARA LA EMPRESA MEXICANA.............…..11

ESTUDIO DECASOS….............................................................................……..13

BIBLIOGRAFÍA.……………………………………………………………………….19

LA COMPETITIVIDAD Y EL PROCESO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

ADOPCIÓN Y ADAPTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Debido a la importancia que a tomado en los últimos tiempos el recurso tecnológico en las empresas, estas han tomado la iniciativa de desarrollar tecnología, sin embargo la mayoría de estas no cuentan con los recursos parahacerlo, pero no por esa razón pueden prescindir de un desarrollo tecnológico.

Las empresas consientes de la utilidad de la tecnología pero sin los recursos necesarios para desarrollarla han optado por adoptar y/o adaptar la tecnología creada por las empresas lideres, logrando encontrar por si mismas nuevos procedimientos de aplicación, ya sea adquiriendo las patentes y licencias o simplementecomprando el nuevo bien.

En el plano Internacional, la adopción y adaptación reviste casi siempre en las mismas formas:

• Nuevos modos de aplicación
• Compra de patentes y licencias
• Importación de bienes de productos nuevos
• Extensión a los mercados extranjeros de las actividades de la empresa

La adopción es un proceso por el que acepta o se rechaza la innovación, y la adaptación esel proceso por el que la empresa adecua sus recursos a la innovación.

El periodo de adopción y/o adaptación viene afectado, fundamentalmente por tres aspectos:

• Las características de la innovación
• Las características y actitudes de los adoptantes
• El entorno de la empresa

Las acciones que se pueden llevar a cabo para modificar el proceso de adopción y/o adaptación afectan algunode estos tres aspectos. En cualquier caso, el destino final son los usuarios.

TRANSFERENCIA Y DIFUSIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Las tecnologías del producto y procesos desarrollados por empresas particulares (o proveedores u otros), tienden a ser menos privadas. Con el tiempo, una tecnología resulta más establecida y el conocimiento de ella más difundido.
La difusión se presenta mediante variosmecanismos:
Primero, las empresas pueden enterarse mediante la inspección física de los productos patentados de los competidores y de la información derivada de una variedad de fuentes respecto a tamaño, ubicación, organización y a otras características de las operaciones de los competidores. Los proveedores, distribuidores y clientes son conductos para tal información y con frecuencia tienen ungran interés en promover la difusión para sus propios propósitos (por ejemplo, la creación de otro fuerte proveedor).
Segundo, la información patentada también se difunde a medida que se adopta en los bienes de capital producidos por proveedores externos. A menos que las empresas en el sector industrial hagan sus propios bienes de capital o protejan la información que proporcionan a losproveedores, la tecnología puede llegar a ser adquirible por los competidores.
Tercero, la rotación del personal aumenta el número de personas que poseen la información para otras empresas. Las empresas satélites formadas por personal técnico que ha abandonado a las compañías pioneras son comunes, como lo es la práctica de piratear personal. Por ultimo, el personal especializado experto en la...