la competitividad
Páginas: 7 (1503 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2013
La competitividad en Colombia 5 años atrás.
A lo largo de la década 2000-2009, los departamentos de Colombia preservan su nivel de competitividad, lo que robustece la diferencia estructural regional, en donde hay pocos tránsitos y, cuando los hay, son pausados y, en muchos casos, difíciles de sostener.
Desde hace algún tiempo, algunas organizaciones especializadas han venido publicandoinformes sobre la competitividad de los departamentos colombianos, en los que se destaca, en primer lugar, la existencia de grandes disparidades en sus niveles de competitividad, las cuales no sólo se han conservado, sino que, incluso, se han ampliado; y, en segundo lugar, que en las mediciones son unos mismos departamentos los que ocupan una y otra vez las mejores y peores posiciones, lo queparece configurar una situación estructural. Particularmente, estos informes han destacado la posición de liderazgo de Antioquia –aunque significativamente después de Bogotá/ Cundinamarca–, pero no se han ocupado demasiado en interpretar el fenómeno, ciñéndose a cuantificarlo y describirlo. Dado que los indicadores de competitividad departamental se correlacionan positivamente con el nivel relativo dedesarrollo de los departamentos y sus políticas de gestión, en este artículo se ofrece un Modelo Amistoso con la Historia para interpretar los niveles de competitividad de los departamentos colombianos, particularmente el nivel alcanzado por Antioquia.
El Escalafón de la Competitividad de los Departamentos de Colombia 2012 presenta una actualización de las versionesanteriores realizadas para 2000, 2004, 2006 y 2009, y recoge los resultados más recientes de los departamentos en cinco factores de competitividad: (a) fortaleza de la economía, (b) capital humano, (c) infraestructura, (d) ciencia y tecnología, y (e) gestión y finanzas públicas. Esta versión incluye el análisis de un sexto factor: la seguridad. El Escalafón de la Competitividad de los Departamentosde Colombia constituye un indicador de desarrollo económico, social e institucional, que expresa cómo los departamentos disponen de diversos activos estructurales con patrones de especialización particulares.
El índice destaca la situación y la evolución de la competitividad de los departamentos:
Líderes: Bogotá/Cundinamarca y Antioquia se afirman como líderes.
Altos y constantes: Valle delCauca y Santander se consolidan, y Atlántico, Caldas y Risaralda mantienen el nivel.
Mantienen nivel medio alto con progresos a consolidar: Boyacá y Quindío
Entre medio alto y medio bajo, con progresos inestables: Tolima, Meta, Norte de Santander y San Andrés
Mantienen nivel medio bajo con progresos relativos inestables: Bolívar y Huila
Mantienen nivel bajo con progresos relativos aafirmar: Cauca, Cesar, Casanare y Nariño
Descienden a coleros con progresos frágiles y pérdida relativa: Córdoba, Magdalena, Sucre, Caquetá y Arauca.
Mantienen condición de coleros: La Guajira, con deterioro persistente; Amazonas, territorio fuera de serie; Chocó, con asomos de progreso; y Guaviare y Putumayo, con pérdida relativa.
COMPETITIVIDAD SISTEMÁTICA
El concepto de competitividadsistémica parte de un fenómeno observado en muchos países en desarrollo, que se refiere a la inexistencia o insuficiencia de un entorno empresarial eficaz para alcanzar la competitividad estructural. Cada vez se acepta más que la creación de un entorno sustentador con el esfuerzo colectivo de las empresas, las asociaciones, el Estado y otros actores sociales, puede conducir a un desarrollo másacelerado de las ventajas competitivas.
EL NIVEL MICRO
Para afrontar con éxito la globalización de la competencia, la proliferación de competidores, la diferenciación de la demanda, el acortamiento de los ciclos de producción y las innovaciones, las empresas y sus organizaciones necesitan readecuarse tanto a nivel interno como en su entorno. La consecución de eficiencia, calidad, flexibilidad y...
La competitividad en Colombia 5 años atrás.
A lo largo de la década 2000-2009, los departamentos de Colombia preservan su nivel de competitividad, lo que robustece la diferencia estructural regional, en donde hay pocos tránsitos y, cuando los hay, son pausados y, en muchos casos, difíciles de sostener.
Desde hace algún tiempo, algunas organizaciones especializadas han venido publicandoinformes sobre la competitividad de los departamentos colombianos, en los que se destaca, en primer lugar, la existencia de grandes disparidades en sus niveles de competitividad, las cuales no sólo se han conservado, sino que, incluso, se han ampliado; y, en segundo lugar, que en las mediciones son unos mismos departamentos los que ocupan una y otra vez las mejores y peores posiciones, lo queparece configurar una situación estructural. Particularmente, estos informes han destacado la posición de liderazgo de Antioquia –aunque significativamente después de Bogotá/ Cundinamarca–, pero no se han ocupado demasiado en interpretar el fenómeno, ciñéndose a cuantificarlo y describirlo. Dado que los indicadores de competitividad departamental se correlacionan positivamente con el nivel relativo dedesarrollo de los departamentos y sus políticas de gestión, en este artículo se ofrece un Modelo Amistoso con la Historia para interpretar los niveles de competitividad de los departamentos colombianos, particularmente el nivel alcanzado por Antioquia.
El Escalafón de la Competitividad de los Departamentos de Colombia 2012 presenta una actualización de las versionesanteriores realizadas para 2000, 2004, 2006 y 2009, y recoge los resultados más recientes de los departamentos en cinco factores de competitividad: (a) fortaleza de la economía, (b) capital humano, (c) infraestructura, (d) ciencia y tecnología, y (e) gestión y finanzas públicas. Esta versión incluye el análisis de un sexto factor: la seguridad. El Escalafón de la Competitividad de los Departamentosde Colombia constituye un indicador de desarrollo económico, social e institucional, que expresa cómo los departamentos disponen de diversos activos estructurales con patrones de especialización particulares.
El índice destaca la situación y la evolución de la competitividad de los departamentos:
Líderes: Bogotá/Cundinamarca y Antioquia se afirman como líderes.
Altos y constantes: Valle delCauca y Santander se consolidan, y Atlántico, Caldas y Risaralda mantienen el nivel.
Mantienen nivel medio alto con progresos a consolidar: Boyacá y Quindío
Entre medio alto y medio bajo, con progresos inestables: Tolima, Meta, Norte de Santander y San Andrés
Mantienen nivel medio bajo con progresos relativos inestables: Bolívar y Huila
Mantienen nivel bajo con progresos relativos aafirmar: Cauca, Cesar, Casanare y Nariño
Descienden a coleros con progresos frágiles y pérdida relativa: Córdoba, Magdalena, Sucre, Caquetá y Arauca.
Mantienen condición de coleros: La Guajira, con deterioro persistente; Amazonas, territorio fuera de serie; Chocó, con asomos de progreso; y Guaviare y Putumayo, con pérdida relativa.
COMPETITIVIDAD SISTEMÁTICA
El concepto de competitividadsistémica parte de un fenómeno observado en muchos países en desarrollo, que se refiere a la inexistencia o insuficiencia de un entorno empresarial eficaz para alcanzar la competitividad estructural. Cada vez se acepta más que la creación de un entorno sustentador con el esfuerzo colectivo de las empresas, las asociaciones, el Estado y otros actores sociales, puede conducir a un desarrollo másacelerado de las ventajas competitivas.
EL NIVEL MICRO
Para afrontar con éxito la globalización de la competencia, la proliferación de competidores, la diferenciación de la demanda, el acortamiento de los ciclos de producción y las innovaciones, las empresas y sus organizaciones necesitan readecuarse tanto a nivel interno como en su entorno. La consecución de eficiencia, calidad, flexibilidad y...
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