La competitividad

LA COMPETITIVIDAD

1. Introducción

Para que una empresa logre alcanzar los niveles del éxito, debe contar con estrategias empresariales, las cuales ya hemos mencionado en los capítulos anteriores, tales como los recursos y la negociación: si se logra formular e implementar la estrategia correctamente, pues entonces se logrará con éxito la Competitividad.

“Una estrategia es un conjunto decompromisos y acciones integrados y coordinados, diseñados para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja competitiva”1
Hoy en día, gracias a los avances tecnológicos, la globalización, acuerdos políticos, económicos, culturales, la coyuntura en la que vivimos y la exigencia evolutiva del mercado, hacen que la competencia sea cada vez más fuerte, por cuanto hoy en día solo seránexitosas, aquellas empresas que utilizan mecanismos como la innovación, la productividad y la calidad para lograr la COMPETITIVIDAD.

2. La Competitividad
La competitividad debe ser entendida como la capacidad que tiene una organización, pública o privada, lucrativa o no, de obtener y mantener ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en elentorno socioeconómico. El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales, teniendo incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que provoca, obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.
La competitividad es la capacidad de una empresa para enfrentar exitosamente a sus contrapartes por medio de sus productos o servicios.Una empresa es productiva cuando reúne las condiciones internas que le permiten competir y las externas que les otorgan la capacidad de reducir costos y competir de manera exitosa. Una empresa puede ser muy competitiva en un país poco competitivo y viceversa; un país puede ofrecer condiciones optimas para el desarrollo
empresarial y albergar empresas que no pueden competir; por tanto, lacompetitividad, en última instancia, será asunto de las empresas y no de los países o sectores de la economía. Sin embargo, el camino optimo para alcanzar la competitividad empresarial requiere una labor intensa por parte e los empresarios, pero también del gobierno”1
Porter señala “la competitividad está determinada por la productividad, definida como el valor del producto generado por una unidad detrabajo o de capital”2. Para hablar de competitividad, continúa Porter, habría que irse a la empresa, y al sector, e identificar cuáles son los factores que determinan que las empresas generen valor añadido y que ese valor se venda en el mercado, y si realmente esos factores son sostenibles en el mediano y largo plazo.
Por ejemplo “Una empresa será muy competitiva si es capaz de obtener unarentabilidad elevada debido a que utiliza técnicas de producción mas eficientes que las de sus competidores, que le permiten obtener ya sea mas cantidad y/o calidad de productos o servicios, o tener costos de producción menores por unidad de producto”3


i. Ventajas Comparativas y Ventajas Competitivas

Luego de analizar el concepto de Competitividad, nos damos cuenta que va ligado a otros dosconceptos: Ventajas comparativas y ventajas competitivas; ambas se refieren a las capacidades de una empresa u organización de cualquier tipo para desarrollar y mantener ventajas que le permiten disfrutar y sostener una posición destacada en el entorno socio económico en que actúan.

“Las ventajas son los elementos que permiten tener mayor productividad en relación a los competidores. Las ventajasse pueden clasificar en ventajas comparativas y ventajas competitivas. Las ventajas comparativas surgen de la posibilidad de obtener con menores costos ciertos insumos, como recursos naturales, mano de obra o energía. Las ventajas competitivas se basan en la tecnología de producción, en los conocimientos y capacidades humanas. Las ventajas competitivas se crean mediante la inversión en recursos...