La complejidad en la conformación de las organizaciones empresariales
Roberto Mejía Rincón
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Es evidente que en la conformación de organizaciones empresariales, nobasta con pensar en maximizar beneficios y minimizar costos. Esta concepción microeconómica clásica es importante a la hora de entender el funcionamiento de una empresa en la economía, pero a la hora deenfrentar una empresa desde dentro, nos damos cuenta de que esto va mucho más allá de esta simplicidad.
Las organizaciones empresariales están influenciadas por diversos factores, algunosrelacionados a la misma actividad del negocio y otros totalmente exógenos e incontrolables. Entre otros, las empresas se ven influenciadas por un entorno dinámico, complejo, diverso y hostil.
El entorno esdinámico ya que está sujeto a cambios constantemente, cambios que muchas veces son impredecibles y rápidos. Es complejo y diverso ya que ante cada cambio surgen nuevos y diferentes factores a losanteriormente estudiados. Finalmente, es hostil ya que la velocidad y la poca predictibilidad de los cambios hace que empresas fracasen constantemente.
Carácter social de las organizaciones empresariales
Sinduda, la principal razón por la cual se debe considerar a la empresa como una compleja estructura es su carácter social. Las organizaciones empresariales están conformadas por personas, por lo que elriesgo operacional está presente siempre en las decisiones y los procesos. Las organizaciones empresariales tienen sistemas humanos, políticos y culturales que afectan las decisiones y los procesosde la empresa.
La incertidumbre
La incertidumbre constituye la inseguridad de lo que vaya a ocurrir en el entorno. Este representa otro elemento importante para que las empresas sean especialmentecomplejas. Así, existe una lucha permanente en la organización entre la estructura y el evento. Cuando un evento ocurre, cambia la estrategia, lo que a su vez afecta la estructura de la empresa,...
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