La complejidad y la empresa

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
Facultad de Ciencias Económicas
Programa de Maestría de Gestión de las Organizaciones
Pensamiento Complejo y Gestión
Dr. Sergio Néstor Osorio García
Christian Leonardo Mancilla Méndez
01 de octubre de 2013


Lectura de Sensibilidad: Las imágenes del todo que es más que las partes, se materializan en un automóvil. Un todo es más que las partes que locomponen, con el motor del auto, no puedo ir hasta otra ciudad, con el auto en si, lo puedo hacer, ya que este en su totalidad es el que me entrega el medio de transporte. Por otro lado, se tiene la concepción de que el todo es menos que sus partes, ya que se dejan de lado, las otras propiedades o características de los elementos, ya empiezan a ser parte de algo específico, por lo que las demáspropiedades que pueden ser usadas en otras cosas otros sistemas, y así se cambia el concepto del elemento. Puede ese mismo motor ser utilizado como una planta para generar luz eléctrica, vemos así las propiedades del elemento y su otra utilidad, saliéndonos del concepto del automóvil.
Cada parte, cada elemento cumple una función en un objetivo mas grande, así como lo son las organizaciones y loselementos de los cuales estas se construyen. Si las organizaciones tienen como objetivo la entrega de un producto material es claro como es la interacción entre sus partes, si por el contrario es el de la generación del conocimiento, como seria dicha interacción y su finalidad?

La sociedad del conocimiento, maneja como producto la información, convirtiendo a quien la posea y administre, en unnegociador con mas herramientas en el nuevo mercado, si se puede negociar, se puede crecer como organización. Una característica de estas sociedades del conocimiento, es que son construidas sobre modelos de redes neurales en las que la comunicación fluya sin inconveniente, permitiendo que el manejo de la información se dé en todos los niveles que la componen, y que la organización, como conjunto deindividuos o elementos, el desarrollo se de en cada uno de estos niveles, permitiéndole surgir y desarrollarse.
La facilidad de comunicarse permitiría el desarrollo de más conocimiento, al compartir ideas y postulados se lograra el intercambio en cada nivel de esta red.
Podríamos dimensionar que en la sociedad del conocimiento existen varios niveles de redes neuronales, en los que se manejaría unaspecto de la sociedad diferente en cada nivel, pero que en algunos puntos de articulación, se verá la interacción de los mismos, convirtiendo la red, es decir a la sociedad, en un ente tridimensional que abarque los elementos, sociales, culturales, económicos y organizacionales, que la definan.
Estas organizaciones (las de la sociedad del conocimiento) están dispuestas al cambio, el cualfundamenta su desarrollo en la generación del conocimiento y manejo de la información. Por esta situación de cambio, los esquemas organizacionales tradicionales, de jerarquía y estratificación, no funcionan, pues la dinámica que manejan las obliga a restructurarse continuamente, y una jerarquía, obliga a una permanencia, aun estado estático. Este es el caso de Anonimus, una “organización” no formal, noestructurada, sin una cabeza sin un organigrama, que comparte información, que maneja la información y puede (y lo ha hecho) divulgar la información, todo bajo la concepción del trabajo entre iguales, en el que el acceso al conocimiento, no esta dado por restricciones ni esquemas jerárquicos. Quien haga parte de Anonimus, es uno mas del equipo, es una parte fundaméntela del mismo, y sus aportes sevisibilizan como grupo y no como individuo, así como lo hace el motor dentro del funcionamiento del Automóvil.

Lectura de Analítica: La lectura se estructura en función de establecer cuales son los elementos que componen las organizaciones de hoy en día en marco de la sociedad del conocimiento, y lo que se hace con ese conocimiento (su generación, difusión y uso). Al hablar de creación del...