la complejidad

 UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN GERENCIA
SEMINARIO DE PENSAMIENTO GERENCIAL EMERGENTE








HACIA UN CONCEPTO DE COMPLEJIDAD: SISTEMAS, ORGANIZACIÒN Y EMPRESA
Por: Miguel A. Bustamante U., y Pablo A. Opazo B. (2004)




Autor:
Elizabeth, Manzanilla
Escobar, Lisbeth
Juan, GuillenJuan, Perdomo
Lyzdany, Riera
Maria, Garcia
Roberto, Guanipa

Barquisimeto, 29 Febrero 2012
ÍNDICE GENERAL


pp.
INTRODUCCIÓN……………………………………………………..
1


DESARROLLO

I RESUMEN

Resumen Interpretativo….………………………...
5
Postura Critica…………….……………………….
11


II REFERENCIASReferencias…………………..
13



































INTRODUCCIÒN

Este informe ha sido previsto bajo la idea principal, es construir una síntesis interpretativa del artículo de Bustamante y Opazo (2004) sobre la concepción de complejidad, referente a los términos de sistema, organización y empresa; y destacando igualmente términos afinessobre la disminución de complejidad, origen de la misma y del rol que personifica en el funcionamiento de los sistemas sociales.

En el mundo competitivo y globalizado en el cual nos encontramos las organizaciones, cada día deben de ser capaz de adaptarse rápidamente a los constantes cambios del entorno en el cual se desenvuelven.
Un mundo con una sociedad que cuenta con sistemas ysubsistemas complejos que interactúan entre sí y en los cuales las empresas deben de ser capaz de adaptarse rápidamente a los cambios ambientales si desean sobrevivir.
La complejidad de los diversos ambientes generados por la sociedad, y en los cuales los sistemas se encuentran en la constante búsqueda de alcanzar una mayor eficiencia y eficacia en pro de reducir la complejidad, permite lacreación de nuevas organizaciones que buscan interactuar y reducir la misma, aportando a la complejidad del sistema con una participación mayor o menor que otras.
Los subsistemas de cualquier sistema actúan como sistemas en sí mismos, aceptando por sus propios motivos las restricciones impuestas por el sistema y tomando decisiones independientes dentro del mismo para su propio beneficio (comolas personas dentro de una empresa), sus decisiones están reguladas por la información que reciben, que nunca es perfecta y rara la vez es interpretada de la misma manera por sistemas diferentes.
A continuación se presenta un resumen y luego un análisis crítico, referente al concepto de complejidad en los sistemas, organizaciones y empresa que se desarrollara a continuación.
RESUMENINTERPRETATIVO
En la medida que el hombre se ha ido organizando en grupos, y posteriormente han surgido comunidades, poblaciones y civilizaciones, la interacción y organización de cada grupo va generando cambios, no sólo a nivel interno, sino que también hay cambios a nivel de ambiente que van afectando a todos los grupos.
Es así, que durante mucho tiempo, el uso de las cienciascuantitativas como la matemática, fue el parámetro para el análisis y generación de conocimiento, sin embargo, la metodología actualmente se va enfocando sobre todo en el enfoque de sistemas, del que Couture (2007) comenta que:
Los sistemas hechos por el hombre se están volviendo más complejos y más complicados para predecir y controlar. Ellos envuelven innumerables combinaciones de individuos,organizaciones, datos, hardware como computadores y equipos para redes, software y otras tecnologías que son (y continuarán siendo) usadas de una manera incrementalmente intrincada. (p.03).

Adicionalmente, Uhl-Bien y otras (2007), establecen que “la Era del Conocimiento llama por un Nuevo paradigma de liderazgo, (pues) muchas de las teorías del liderazgo promueven una aproximación basada en...