La Comunicación Organizacional

Páginas: 18 (4387 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2012
La comunicación organizacional

La comunicación es una necesidad básica del ser humano, y en toda organización es necesario comunicarse buscando mantener al talento humano bien informado para alcanzar los objetivos planificados y mantenerse en una buena posición en cuanto a competitividad.
En muchas de las empresas esto deja mucho que decir, pues su cultura organizacional es débil y se le hadado poco interés a lo que representa la comunicación. De ahí, el interés de profundizar sobre este tema que permita a la gerencia determinar lo significativo que es contar con una buena comunicación organizacional y saberla manejar.
Se han dado muchas definiciones sobre comunicación organizacional, sin embargo, se considera la de Fernández Collado, que la  define  como “el conjunto total demensajes que se intercambian entre los integrantes de una organización, y entre ésta y su medio”, y también como: “Un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, entre la organización y su medio; o bien, influir en las opiniones, aptitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización,todo ello con el fin de que ésta última cumpla mejor y más rápido los objetivos”.
La comunicación organizacional es necesaria para las organizaciones que buscan conocer el talento humano, evaluar su desempeño y cumplir eficazmente con sus objetivos, es por ello que los mecanismos de comunicación en la organización deben planificarse de tal forma que la información sea difundida de manera clara yoportuna.

Importancia de la comunicación
La comunicación es parte fundamental de las organizaciones ya que disminuye la incertidumbre y motiva al personal a conocer y difundir su trabajo logrando los objetivos de la empresa de forma eficaz, además crea en los colaboradores un gran sentido de pertenencia a la empresa haciéndolos sentir considerados, creando como consecuencia un buen ambientede trabajo en la organización.
Contar con una buena comunicación organizacional es la clave para lograr un mejor desempeño en el equipo de trabajo ya que da a conocer la responsabilidad de cada colaborador dentro de la organización y ayuda a crear espacios para compartir ideas y puntos de vista, además de mantener informados de manera individual y grupal al talento humano manteniéndolosmotivados al reconocer su desempeño y sus logros lo cual les permitirá trabajar óptimamente trayendo consigo mejores resultados en la organización, haciéndola más rentable y competitiva en el mercado .
Elementos de la comunicación
El objetivo principal de todo sistema es adaptarse a la comunicación, es intercambiar información entre dos entidades. Un ejemplo particular de comunicación entre una estaciónde trabajo y un servidor a través de una red telefónica pública. Otro posible ejemplo consiste en el intercambio de señales de voz entre dos teléfonos a través de la misma red anterior. Los elementos claves de este modelo son:
* Fuente o Emisor (Remitente).

Este dispositivo genera los datos a transmitir: por ejemplo teléfonos o computadores personales.Fuente Transmisor Sist. deTransmisión o canal Receptor Destino Diagrama general a bloques Sistema fuente Sistema destino Teoría de las telecomunicaciones
* Transmisor.
Transforma y codifica la información, generando señales electromagnéticas susceptibles de ser transmitidas a través de algún sistema de transmisión. Por ejemplo, un módem convierte las cadenas de bits generadas por un computador personal y las transforma enseñales analógicas que pueden ser transmitidas a través de la red telefónica.
* Sistema de transmisión.
Puede ser desde una sencilla línea de transmisión hasta una compleja red que conecte a la fuente con el destino.
* Receptor.
Acepta la señal proveniente del sistema de transmisión y la transforma de tal manera que pueda ser manejada por el dispositivo destino. Por ejemplo, un módem...
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