La Comunicación

1. Busque información y explique en qué consiste la estrategia de liderazgo en costes.
Supone lograr una ventaja competitiva a través de una ventaja en costes, o sea, mediante unos costes lo másreducidos posible. De este modo, la empresa se situará en una posición de ventaja no sólo frente a los competidores, sino también antes los proveedores y los clientes.
Esta estrategia permite a laempresa a situarse en una posición fuerte antes los competidores, dado que unos bajos costes le permiten disminuir precios hasta anular el margen del competidor más próximo.

2. Busque informacióny explique en qué consiste la estrategia de diferenciación de producto.
Este tipo de diferenciación tiene como objetivo que el producto o servicio desarrollado por la empresa sea diferente al restode productos o servicios desarrollados por la competencia; ya sea por su calidad, rendimiento, distribución o servicio, por su complejidad técnica o variedad de componentes (productos asociados), o porsu diseño e imagen. Como el resto de estrategias de diferenciación, ha de ser apreciada por el mercado o consumidor final.
El producto diferenciado o único, al no tener otros productos o serviciossustitutivos, aporta; mayor lealtad de los consumidores; mayor margen de beneficio; menos competencia; y mayor margen de negociación con los proveedores.

3. Identificar dos empresas que,respectivamente, sigan una estrategia de diferenciación de producto. Hacer un análisis comparativo de las fuentes de ventaja que utilizan, las condiciones competitivas en las que se mueven y los riesgos enlos que incurren.
En este caso vamos a basarnos en INDITEX e IKEA, las cuales son dos empresas que son líderes tanto en estrategia de liderazgo de costes y de diferenciación de productos.

4.Realice la lectura de: http://guerrasynavas.com/pdf/AN-08.01-S%20Ejemplos%20fuentes%20diferenciacion.pdf

5. ¿Qué fuentes para la diferenciación podemos encontrar en la lectura?

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