LA COMUNICACI N Y EL LIDERAZGO
Páginas: 12 (2809 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2015
Presentación………………………………………………… pág.2
Introducción………………………………………………… pág.3
Índice…………………………………………………………… pág.4
Objetivos……………………………………………………… pág.5
Definición de la comunicación…………………. pág.6
Objetivos……………………………………………………… pág.7
Tipos de comunicación………………………………… pág.9
Comunicación interna……………………… pág.9
Comunicación externa…………………… pág.11Definición de un líder………………………………… pág.12
Características de un líder……………………… pág.13
Rasgos de un líder………………………… pág.14
El papel de líder en una empresa……………… pág.15
Habilidad para conducir un equipo……………… pág.16
Fortalezas de un líder…………………………………… pág.19
Definición de liderazgo…………………………… pág.21Tipos de liderazgo…………………………………… pág. 25
Teorías de liderazgo…………………………………… pág.26
Conclusiones…………………………………………………. pág. 28
Bibliografía…………………………………………………… pág. 29
Tomar conciencia de que requerimos de líderes empresariales que desafíen a los grandes cambios y que seamos capaces de competir ante otros, y de esa forma poder ayudar al crecimientode nuestro país.
LA COMUNICACIÓN
¿Qué es la comunicación empresarial?
La comunicación es un proceso dinámico e irreversible, intencional y complejo, mediante el cual intercambiamos e interpretamos mensajes significativos en un contexto determinado. Es un proceso que progresa en el espacio y en el tiempo, es irrepetible e irreversible.
La comunicación es una función decarácter estratégico y un elemento de progreso y de eficacia en el marco de la vida institucional, económica y política, por lo que constituye un valor social, ya que fomenta la participación en nuestras sociedades democráticas.
En la empresa, la comunicación es un elemento mediatizador que pretende convencer, persuadir, influir e informar de los objetivos que se propone.
La comunicación contribuye amejorar el ambiente y el clima laboral, de esta forma los empleados se encuentran motivados e identificados con los objetivos que la empresa quiere alcanzar y contribuirá al aumento de la productividad y el incremento de la competitividad.
Objetivos de la c0municación:
La comunicación en la empresa tiene como objetivo apoyar la estrategia de la empresa proporcionando coherencia e integración entreobjetivos, los planes y las acciones de la dirección y la difusión y gestión de la imagen y de la información. He aquí los elementos que hay que considerar:
El entorno de la empresa, de la institución, cambiado; no sólo abarca a los empleados, clientes, etc. sino que actualmente ha ampliado su campo de influencia a los ciudadanos, vecinos, consumidores, ecologistas, instituciones educativas,administración local, etc., los cuales opinan, reclaman y exigen que las empresas se impliquen en la mejora social.
Entre los ciudadanos y las empresas se ha establecido una relación de requerimiento que implica una participación activa en los problemas y actividades de nuestra sociedad actual. Esto significa que las empresas no viven aisladas del entorno, sino que se les exige que contribuyan al biencomún.
La comunicación es un instrumento de gestión que poseen las empresas actuales para innovar, mejorar la calidad de la dirección, anticipar los cambios y propiciar la toma de decisiones.
Cuando hablamos de comunicación en la empresa nos referimos únicamente a aquella que se produce en función de la misión y políticas de una empresa independientemente de la forma, tipología y dimensión queesta adopte.
TIPOS DE COMUNICACIÓN
Comunicación interna: Toda empresa, para una buena gestión, ha de funcionar con planes y objetivos a lograr. La comunicación interna es imprescindible para que todo el personal de la empresa, en todos sus niveles, conozca cuales son esos planes, esos objetivos y su grado de participación en esa tarea.
Comunicación vertical ascendente: Es aquella que...
Presentación………………………………………………… pág.2
Introducción………………………………………………… pág.3
Índice…………………………………………………………… pág.4
Objetivos……………………………………………………… pág.5
Definición de la comunicación…………………. pág.6
Objetivos……………………………………………………… pág.7
Tipos de comunicación………………………………… pág.9
Comunicación interna……………………… pág.9
Comunicación externa…………………… pág.11Definición de un líder………………………………… pág.12
Características de un líder……………………… pág.13
Rasgos de un líder………………………… pág.14
El papel de líder en una empresa……………… pág.15
Habilidad para conducir un equipo……………… pág.16
Fortalezas de un líder…………………………………… pág.19
Definición de liderazgo…………………………… pág.21Tipos de liderazgo…………………………………… pág. 25
Teorías de liderazgo…………………………………… pág.26
Conclusiones…………………………………………………. pág. 28
Bibliografía…………………………………………………… pág. 29
Tomar conciencia de que requerimos de líderes empresariales que desafíen a los grandes cambios y que seamos capaces de competir ante otros, y de esa forma poder ayudar al crecimientode nuestro país.
LA COMUNICACIÓN
¿Qué es la comunicación empresarial?
La comunicación es un proceso dinámico e irreversible, intencional y complejo, mediante el cual intercambiamos e interpretamos mensajes significativos en un contexto determinado. Es un proceso que progresa en el espacio y en el tiempo, es irrepetible e irreversible.
La comunicación es una función decarácter estratégico y un elemento de progreso y de eficacia en el marco de la vida institucional, económica y política, por lo que constituye un valor social, ya que fomenta la participación en nuestras sociedades democráticas.
En la empresa, la comunicación es un elemento mediatizador que pretende convencer, persuadir, influir e informar de los objetivos que se propone.
La comunicación contribuye amejorar el ambiente y el clima laboral, de esta forma los empleados se encuentran motivados e identificados con los objetivos que la empresa quiere alcanzar y contribuirá al aumento de la productividad y el incremento de la competitividad.
Objetivos de la c0municación:
La comunicación en la empresa tiene como objetivo apoyar la estrategia de la empresa proporcionando coherencia e integración entreobjetivos, los planes y las acciones de la dirección y la difusión y gestión de la imagen y de la información. He aquí los elementos que hay que considerar:
El entorno de la empresa, de la institución, cambiado; no sólo abarca a los empleados, clientes, etc. sino que actualmente ha ampliado su campo de influencia a los ciudadanos, vecinos, consumidores, ecologistas, instituciones educativas,administración local, etc., los cuales opinan, reclaman y exigen que las empresas se impliquen en la mejora social.
Entre los ciudadanos y las empresas se ha establecido una relación de requerimiento que implica una participación activa en los problemas y actividades de nuestra sociedad actual. Esto significa que las empresas no viven aisladas del entorno, sino que se les exige que contribuyan al biencomún.
La comunicación es un instrumento de gestión que poseen las empresas actuales para innovar, mejorar la calidad de la dirección, anticipar los cambios y propiciar la toma de decisiones.
Cuando hablamos de comunicación en la empresa nos referimos únicamente a aquella que se produce en función de la misión y políticas de una empresa independientemente de la forma, tipología y dimensión queesta adopte.
TIPOS DE COMUNICACIÓN
Comunicación interna: Toda empresa, para una buena gestión, ha de funcionar con planes y objetivos a lograr. La comunicación interna es imprescindible para que todo el personal de la empresa, en todos sus niveles, conozca cuales son esos planes, esos objetivos y su grado de participación en esa tarea.
Comunicación vertical ascendente: Es aquella que...
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