La Comunicacion Interna De La Empresa

En toda organización gubernamental es indispensable manejar una comunicación interna eficaz y eficiente, ya que a través de ella se difunden los objetivos y valores organizacionales.
Es por ello que decidimos basar nuestra investigación en el programa representativo del gobierno de unidad nacional “bono diez mil”.
Dicho programa nace en marzo del 2010 con el propósito de contribuir con laruptura del ciclo inter-generacional de la pobreza, y tiene como objetivo, generar capital humano a través del desarrollo de las capacidades en educación, salud y nutrición de los hogares en extrema pobreza y pobreza, mediante las entregas de transferencias monetarias condicionadas.

Objetivo General

Identificar los tipos de comunicación que exiten en el Programa Bono 10 Mil dependencia de lasecretaría del despacho presidencial del gobierno de Honduras.

Objetivos Especifícos

 Determinar los canales de comunicación que se dan en dicho programa.

 Distinguir si existen causas que contribuyan a una mala comunicación en dicha secretaría, y de existir ¿cómo afectan la realización de sus actividades?.

 Comparar si ha mejorado o no la comunicación interna en relación a otros añosdesde que se creó el Programa Bono 10 Mil.

Justificación

-Hicimos nuestra investigación por intereses académicos tratando de poner en práctica los conocimientos adquiridos en la clase de comunicación empresarial.
-Realizamos esta investigación enfocada en comprobar si la comunicación interna en una empresa del gobierno es vertical descendente, vertical ascendente y horizontal.
-Tambiénqueremos conocer el tipo de comunicación que existe en dicho programa.

Planteamiento

Desarrollamos esta investigación porque sabemos que la comunicación interna es una de las herramientas de trabajo indispensable para lograr los objetivos de una organización. Es por eso que identificaremos y evaluaremos los canales y tipos de comunicación dentro del programa Bono 10 Mil, para tratar deaportar recomendaciones, por medio de los resultados obtenidos en nuestra investigación, que puedan dar lugar a un mejoramiento continúo en la comunicación interna de dicha organización.

Marco teórico
Comunicación interna
La comunicación interna estará determinada por la interrelación que se pueda lograr entre el personal que compone la estructura organizacional. El logro de un buen climaorganizacional que es el que define la calidad duradera del ambiente interno que existe en la relación entre sus miembros o componentes humanos.
Las comunicaciones internas promueven la participación, la integración y la convivencia en el marco de la cultura organizacional, en donde cobra sentido el ejercicio de funciones y el reconocimiento de las capacidades individuales y grupales.
Las comunicacionesinternas son una construcción diaria: en las reuniones, en el intercambio diario, permanente, en los espacios de discusión y reflexión, en la difusión de mensajes, en los encuentros casuales, en el reconocimiento y respeto por las expresiones del otro.
La comunicación interna puede clasificarse en las siguientes categorías:
• Formal: Es aquella comunicación cuyo contenido está dirigido aaspectos de trabajo. En general, esta comunicación utiliza la escritura como medio (cartas, memorandos, informes, etc.).
La comunicación formal es aquella prevista y ejecutada de acuerdo a la estructura orgánica establecida y a los objetivos que la organización desea alcanzar. Se traduce en la relación existente entre órganos y el personal componente de las mismas.
• Informal: Es aquel tipo decomunicación cuyo contenido utiliza canales no oficiales. (Pasillos, cafetería, etc.). Es más rápida que la formal.
El rumor o la murmuración son los medios de comunicación Informal que deben ser tomados en cuenta por el Supervisor.
Al iniciarse, el contenido del rumor puede ser cierto o falso, pero cuanto más se propaga más se pervierte y se deforma el contenido inicial. Una vez aceptado, existe una...