La Comunicacion Una Herramienta Influyente En El Liderazgo.

La comunicación una herramienta influyente en el liderazgo

Por: Sara Lucía Hernández O.

Cada líder en el mundo empresarial tiene sus propias habilidades para dirigir a sus equipos de trabajo y guiarlos al cumplimiento de los objetivos corporativos.
 Las preguntas son: ¿Cuántos de estos líderes tienen una comunicación eficaz y asertiva?; ¿cuántos están abiertos a brindar un acompañamiento asus colaboradores en las gestiones empresariales?;  ¿será predominante la comunicación no verbal coherente cuando se dirigen a sus equipos de trabajo?; ¿tienen espacios para escuchar a sus colaboradores?, ¿brindan una retroalimentación adecuada para las tareas realizadas en las áreas de trabajo?; ¿escuchan nuevas propuestas para mejorar la gestión en la empresa?.
 Aunque en nuestrasorganizaciones contemos con excelentes personas que estén dispuestas a trabajar, pero si no contamos con sus líderes como un apoyo fundamental, ya sea porque algunos infunden terror en sus colaboradores o tal vez se creen los dueños de la “verdad”. ¿Hasta dónde puede ser productivo el equipo de trabajo si en la mayoría de los casos sienten miedo de dirigirse al capitán del equipo, o nunca son tenidas encuenta sus sugerencias? Por mencionar sólo un par de situaciones que se pueden presentar.
 Debido a esto, es importante reconocer qué tipo de líder quiere ser usted para la organización
 -          Líder asertivo: Sabe dirigirse a sus colaboradores, generando confianza, con facilidad de fluidez verbal y que acompaña a su equipo hasta el cumplimiento de los objetivos corporativos.
-          Lídermesiánico: Es un líder que se posesiona de una verdad que desconocen los demás y se atribuye derechos especiales, en muchos casos genera un sentimiento de confianza irreal, que puede llevar a la organización a ningún lado.
 -          Anti-líder: Dirige con miedo, creando malestar e incertidumbre a sus colaboradores y a la vez a las organizaciones.

Una organización inteligente es aquella quetiene la capacidad de aprender de sus vivencias e interrelaciones que diariamente enfrenta con su entorno, conoce cómo responder y enfrentar las situaciones, gracias a que dentro de ella, se cuenta con líderes y colaboradores que conciben trabajar en equipo y saben aprovechar tanto sus talentos como sus competencias.

Centrando la atención en esos líderes, deseo aportar una reflexión que permitareafirmar la habilidad gerencial de la comunicación hacia el fortalecimiento de las actividades dentro de una organización que se considere inteligente.

Una de las capacidades del liderazgo es tener la habilidad de obtener mejores resultados guiando a los miembros de un equipo a través del esfuerzo compartido, el constante aprendizaje en sus actividades de trabajo y la relación que sostienen ensu interacción con su medio.

Una herramienta básica para ejercer las actividades gerenciales del liderazgo es la comunicación, considerándola como un medio para que en todos los sentidos y niveles organizacionales se practique de manera objetiva y se obtenga información que facilite la toma de decisiones inteligentemente.

De esta manera, la intención de este artículo es resaltar laimportancia de una buena comunicación interpersonal entre quienes pertenecen a una organización inteligente y quienes, ejerciendo algún tipo de poder, los dirigen.

Dentro de una organización, el poder y la comunicación van de la mano, ¿por qué?, porque el líder es quien ejerce el papel fundamental para desarrollar las actividades con un alto nivel de resultados.

Una de las claves en el papel de líderes saber comprender, conocer y actuar sobre hechos reales para que su poder de decisión sea asertivo, por lo que se recomienda ser:

Cauteloso en todos los acontecimientos de su entorno.
Analítico y que sepa manejar el cúmulo de información que tanto directa como indirectamente recibe en el papel de su actividad.

Una organización inteligente, es el lugar donde el líder (o quien...