LA COMUNICACION

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
ALDEA BOLIVARIANA ¨SIMON PLANAS¨
MISION SUCRE SIMON PLANAS

Triunfadores:
Eugenia Tovar
Eugenia Parra
Stefany Tovar
Manuel Parra
Ibismayerlin Osta

INDICE
¿Qué Es Trabajo En Equipo?
- Definición.
- Participación Disfuncional.
- Desventajas.
¿Qué Es La Amistad?
- Definición.
¿Qué Es Un Grupo?
-Definición.
- Aspectos Que Lo Caracterizan.
Las Amistades Tóxicas
- Definición.
- Señales De Una Amistad Tóxica.
El Autoestima
- Definición
Las Claves Del Éxito
-

Las 10 Principales

¿Qué Es Un Trabajo En Equipo?
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace
una parte pero todos con un objetivo común.
Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que másinfluye en los
trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede
dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce
satisfacción en las tareas recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un
ambiente de armonía y obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se
logra cuando hay trabajo y amistad.
En los equipos de trabajo, se elaboran unasreglas, que se deben respetar por
todos los miembros del equipo. Son reglas de comportamiento establecidas por
los miembros del mismo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base
para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta
apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás.
La función de las normas en un equipo es regular su situación comounidad
organizada, así como las funciones de los miembros individuales.
La fuerza que integra al equipo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el
sentido de pertenencia al equipo que manifiestan sus componentes. Cuanto más
cohesión existe, más probable es que el equipo comparta valores, actitudes y
normas de conducta comunes.
El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una personasino para todo
el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables,
también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los
compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.
Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no sólo las capacidades
intelectuales de sus posibles miembros sino también sus características sociopsicológicas y de personalidad decada componente. Ciertos equipos se forman
para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar.

Participación Disfuncional
Una participación disfuncional en el equipo indica que algo marcha mal. Es
entonces necesario un diagnóstico más profundo de la organización y de sus
conflictos. Algunos ejemplos de participación disfuncional son:

La agresividad, bajo formas directascomo la ironía, el desprecio, el acoso
laboral, la hostilidad y la indiferencia.
El bloqueo desde actitudes negativas, la resistencia, la negación continua, el
desacuerdo constante, la oposición a la lógica, la falta de cooperación, la
obstrucción para impedir la feliz culminación del trabajo y el desvío de la atención
hacia temas menos significativos.

La deserción, no estar presente física nipsicológicamente, aislarse y ausentarse
sin razones.
La división, el exceso de llamado de atención, la necesidad imperiosa de atraer
simpatía y de exhibir los éxitos.
En el trabajo en equipo y en el fomento del compañerismo es importante la función
que realizan los líderes. Ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos
y que estos sean claros, así como que todos se sientancomprometidos e
implicados con las tareas.

Desventajas
Se reprocha a veces al trabajo en equipo el presentar una serie de desventajas
que habría que tener en consideración. Entre ellas, pueden referirse las
siguientes:


Tomar las decisiones de forma prematura.



Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.



Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y...