la comunicación en las organizaciones

Año de la Promoción de la Industria Responsable
y del Compromiso Climático

ASIGNATURA:
Dirección de personal
CICLO:
IV
DOCENTE:
LIZBETH GIOVANNA RALLI MAGIPO

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:MARIA DE LOS ANGELES PACHAD DE LA CRUZ
TEMA:

La comunicación en las organizaciones
Especialidad
Administración

La comunicación en las organizaciones
Concepto: Las organizaciones se han
dadocuenta del valor de la
comunicación como recurso
estratégico para desarrollarse y
sobrevivir en un mundo altamente
competitivo. En donde las estructuras
cerradas, aisladas impiden la toma dedecisiones, la confrontación, el
diálogo franco, la valoración de las
acciones individuales y colectivas, y
de las relaciones armónicas.
Describir el proceso de comunicación
La comunicaciónorganizacional es el flujo de datos que sirve a los
procesos de comunicación e intercomunicación en la organización.
Se identifican tres sistemas de comunicación: operacionales,
operacionales,reglamentarios y de mantenimiento/desarrollo. La comunicación
organizacional brinda información entre los miembros de una
empresa, ya que al transmitir un mensaje promueve la comunicación
entre éstos.
Existentres factores claves en la comunicación organizacional:
organizacional:
Se da en un sistema complejo y abierto influenciado e
influyente en el ambiente.
Conlleva mensajes.
Implica personas.
Las3 formas de comunicación interna en la empresa
1. Comunicación descendente
Se trata de la comunicación formal básica e históricamente más
utilizada. Surge desde los directivos de la empresa ydesciende a los
distintos niveles de la pirámide jerárquica. Su finalidad es informar
instrucciones, objetivos o políticas de la empresa.

2. Comunicación ascendente
Son los mensajes que circulan deabajo hacia arriba en la empresa;
nacen en la base de la organización y llegan a la alta dirección.
Permite a los empleados plantear ideas y sugerencias, así como dar
retroalimentación a la...