LA COMUNICACIÓN Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL PROMOTORAS DE RESPONSABILIDAD AMBIENTAL EMPRESARIAL CASO: TECNOQUÍMICAS S.A.

ÉXITO
ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
AÑOS 2013 Y 2012
(valores expresados en millones de pesos)
2013
INGRESOS OPERACIONALES
Ventas
Otros ingresos operacionales
TOTAL INGRESOS OPERACIONALES
COSTO DE VENTAS
UTILIDAD BRUTA
GASTOS OPERACIONALES DE ADMON Y VENTAS
Salarios y prestaciones sociales
Otros gastos operacionales de admon y ventas
Depreciaciones y amortizaciones
TOTALGASTOS OPERACIONALES DE ADMON Y VENTAS
UTILIDAD OPERACIONAL
INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES
Ingresos financieros
Dividendos y participaciones
Gastos financieros
Otros ingresos y gastos no operacionales, neto
TOTAL INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS E INTERES MINORITARIO
PARTICIPACION INTERES MINORITARIO
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTO DE RENTA YCOMPLEMENTARIOS
Corriente
Diferido
TOTAL IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
IMPUESTO DE RENTA PARA LA EQUIDAD CREE
Corriente
Diferido
TOTAL IMPUESTO DE RENTA PARA LA EQUIDAD CREE
TOTAL IMPUESTO DE RENTA
UTILIDAD NETA
UTILIDAD NETA POR ACCION

MARGEN 2013

10.129.436
567.525
10.696.961
(7.854.807)
2.842.154

100%
73%
27%

(928.540)
(981.588)
(387.438)
(2.297.566)
544.588

9%9%
4%
21%
5%

161.368
12
(81.807)
(74.465)
5.108
549.696
(1.872)
547.824

2%
0%
1%
1%
0%
5%
0%
5%

(47.685)
(28.525)
(76.210)

0%
0%
1%

(37.722)
4.515
(33.207)
(109.417)
438.407
979,45

0%
0%
0%
1%
4%
0%

ANALISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS

1. La empresa fue eficaz en el 2013 porque los ingresos operacionales (ventas y otros ingresos) crecieron enun 4.6
2012. Adicional el margen del costo de ventas disminuyó en un punto y esto beneficia el resultado del margen bru
punto.Los costos estan compensados .

2. La empresa fue eficiente con respecto a los costos de venta porque crecieron en una proporción menor a los ing
3.9% vs 4.6% es decir en un 0,7%. En el rubro de otros ingresos operacionales se evidencia una eficiencia mayor, su
elporcentaje de aumento de las ventas 8.3% vs 4.6%, es decir un 3,9%. En los gastos operacionales no fue eficiente
crecieron un 1% en una proporción mayor a los ingresos operacionales 5.6%, vs. 4.6%, este comportamiento se vie
2011 ($319,662), en 2012 ($364,558), marcado especialmente en Depreciaciones y amortizaciones con un 6,3% con

En otros ingresos y gastos no operacionales, se observamayor participación respecto a la venta del año 2013, que n
el año 2012 y mucho más interesante 2011 Vs. 2013 con un 886%.

Pese a que en el costo de ventas el Éxito disminuye un punto, al final del ejercicio el margen neto disminuye del 5%
variación negativa del -2% en utilidad antes de impuestos que denota que esta gestión debe tomar decisiones par

El decrecimiento del 28,7% en ingresosfinancieros tiene explicación en la baja de las tasas de interés en el mercad
Colombiano
3. Comportamiento margenes:

Margen Bruto - En el 2013 se obtuvo $27 de utilidad bruta por cada $100 de ingresos operacionales (ventas y otros
respecto al 2012 el margen bruto aumentó pasando de 26% a 27%, lo cual es favorable.

Margen Operativo - Tanto en el 2013 como en el 2012 se mantuvo en 5% lo cualsignifica que se obtuvo $5 de utilid
cada $100 de ingresos operacionales (ventas y otros ingresos). En el resultado de la operación del negocio se creci
reduce al tener en cuenta los items no operacionales. Se mantuvo estable. La economía colombiana creció el 4,2%

Margen Neto - En el 2013 se obtuvo $4 de utilidad neta por cada $100 de ingresos operacionales (ventas y otros in
al 2012 elmargen neto disminuyó pasando de 5% a 4%, lo cual es desfavorable. En este resultado influyeron las nu
tributarias del pais y como consecuencia de esto, la utilidad neta disminuyó en el 2013 en 7,8%
4. Oportunidades de mejoramiento:

Ser más eficiente en el manejo de Gastos operacionales de Administración y Ventas que están creciendo al 6,3% e
significativa el resultado final.

Aprovechar el...